صفحه اصلی / رهبری

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

تعریف ارزیابی عملکرد چیست؟ بایدها و نبایدهای انجام آن

ارزیابی عملکرد

تعریف ارزیابی عملکرد (Performance Appraisal) ارزیابی عملکرد را شاید در محل کار و فعالیت‌ها بسیار به گوش شنیده‌ایم، اما هیچ وقت نتوانسته‌ایم معنای درست و استفاده صحیح آن را حتی در زندگی خود درک کنیم. در بخشی از زندگی ما چه در محیط کار و چه در محیط تحصیلی با …

مطالعه بیشتر »

تعریف مدیریت و آشنایی با وظایف مدیریت

مکان‌های کاری به قدرت افراد حاضر در موقعیت‌های مدیریتی بستگی دارد. به جز هدایت کارکنان، مدیران باید با متخصصان ارشد بیشتری در شرکت خود تعامل داشته باشند تا اطمینان حاصل کنند که تیم اهداف را برآورده می‌کند و رسالت شرکت را پیش می‌برد. اگرچه وظایف مدیریت بسته به صنعت و …

مطالعه بیشتر »

چگونه می‌توان با 8 مرحله یک مدیر فروش موفق شد

یک مدیر فروش موفق اهداف قابل دستیابی را در این بخش تعیین می‌کند، یک برنامه فروش می‌سازد و راهنمایی و تشویق را برای کلیه کارمندان فراهم می‌کند تا آن‌ها بتوانند به آن اهداف برسند. شما به عنوان مدیر فروش مسئولیت انضباط و پاداش اعضای تیم را بر عهده خواهید گرفت. …

مطالعه بیشتر »

اداره پرسنل و نکاتی که مدیران منابع انسانی در کسب و کار باید بدانند

اداره پرسنل

اداره پرسنل یکی از مهم‌ترین وظایف مدیران منابع انسانی هر مجموعه‌ای است. رشد و گسترش یک شرکت کوچک یا متوسط، چالش‌هایی را به همراه دارد. ممکن است سخت و پر دردسر به نظر برسد، اما واقعیت این است که کسب‌وکار شما در حال رشد است و این نشان‌دهنده موفقیت آن …

مطالعه بیشتر »

مدیریت تحول راهی برای موفقیت سازمان‌ها در رسیدن به اهداف

مدیریت تحول

مدیریت تحول یکی از مسئولیت‌های مهم هر مدیری است. شما اگر هرگونه تاکتیک بازاریابی امتحان شده و واقعی را استفاده کنید بازهم غیرموثر است چراکه زمستان در راه است. هر روزه درباره چگونگی ایجاد تغییر در زندگی، نکاتی را می‌شنویم. شما به‌منظور موفقیت در تجارت، باید سریع و چابک باشید. …

مطالعه بیشتر »

تصمیم‌های بزرگ مدیران عامل کسب‌وکارها در بحران ویروس کرونا (برگرفته از BCG)

مدیریت کسب و کار در بحران ویروس کرونا

این روزها همه تلاش می‌کنند تا با شرایط شیوع ویروس کرونا (کووید 19) سازگار شوند و این مسئله شامل رهبران کسب و کار هم می‌شود. در روزهای گذشته، سوالات زیادی از مدیران عامل شنیده‌ایم و اقداماتی را از سوی آن‌ها مشاهده کرده‌ایم. ما در این مقاله ایران مدیر چندین عمل …

مطالعه بیشتر »

9 روش شگفت انگیز و کاربردی برای موفقیت در کسب و کار

موفقیت در کسب و کار

موفقیت در کسب و کار از دید هر کسی متفاوت است. استیو جابز (Steve Jobs)، والت دیزنیی (Walt Disney) و دونالد ترامپ (Donald Trump)، در کنار این حقیقت که، آن‌ها به‌طور غیرقابل تصور پولدار و موفق بودند یا هستند، اشتراکاتی نیز دارند؛ همه آن‌ها از شخصیت‌های پرچنب‌وجوش خود برای ساختن …

مطالعه بیشتر »

5 نکته ای که باید در هنگام ایجاد یک تیم دورکار در نظر داشته باشید

تیم دورکار

تیم دورکار را چگونه می‌توان با ارتباطات مناسب و مؤثر، حفظ و کنترل کرد؟ براساس خلاصه نظرسنجی امریکن تایم نیوز 2018 BLS، تقریباً یک چهارم متخصصان مهارت ملی، کارهایشان را از طریق تیم دورکار انجام می‌دهند. تکنولوژی، طی دهه گذشته محل کار را تغییر داده است و کار راه دور …

مطالعه بیشتر »

دورکاری و چالش‌های مدیران برای حفظ بهره‌وری شرکت‌ها

دورکاری

با گسترش ویروس کرونا (Coronavirus) در سراسر جهان، بسیاری از مدارس و دانشگاه‌ها تعطیل‌شده‌اند یا کلاس‌های خود را به‌صورت آنلاین برگزار می‌کنند. شرایط کاری به دورکاری تغییر کرده، کنفرانس‌ها و جلسه‌های کاری لغو یا آنلاین شده‌اند و همچنین مسابقات ورزشی در استادیوم‌های خالی برگزار می‌شود. این شرایط بحرانی بسیاری از …

مطالعه بیشتر »

چگونه تغییر سازمانی را مدیریت و پیاده سازی کنید؟

تغییر سازمانی

تغییر سازمانی یا انطباق‌پذیری به جای آنکه دلالت ضمنی داشته باشد تحمیل می‌شود و در حقیقت مساله موفقیت و بقا است. آنچه که از میراث انقلاب صنعتی باقی مانده است، تنها روشی برای تفکر است که سازمان‌های بشری بر‌اساس مفاهیم و راهبردهای جدید به طور قابل پیش بینی‌ای به آن‌ها …

مطالعه بیشتر »