صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 11)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

خلاقیت سازمانی را به کار بگیرید و متمایز بودن و پیشرفت را تجربه کنید

خلاقیت سازمانی

خلاقیت سازمانی یکی از عوامل مهم پیشرفت سازمان‌هاست. شرکت‌هایی که در طول دوره‌های طولانی پیشرفت کرده‌اند، آن‌هایی هستند که بیشترین خلاقیت سازمانی و رهبری درست را داشته‌اند. این سازمان‌ها از اعمال دیگر شرکت‌ها تقلید نمی‌کنند، بلکه آن‌ها ممکن است که از ایده‌های نوآورانه‌ دیگران به‌عنوان سکوی پرش به‌منظور پیشرفت و …

مطالعه بیشتر »

ماشین لرنینگ : تهدیدی برای نیروی انسانی یا برنامه ریزی نوین در کسب و کارها ؟

ماشین لرنینگ

ماشین لرنینگ ، هوش مصنوعی و اتوماسیون، امروزه موردتوجه جدی است. در این میان بدبینانی که میترسند ربات‌ها در زمینه رهبری و نیروی کاری جایگزین انسان‌ها شوند یا حتی خوش‌بینانی که تصور می‌کنند هیچ‌چیز جدیدی در این دنیا وجود ندارد، به بیان نظرات گوناگون می‌پردازند، اما پرفسور اریک برین یولفسن …

مطالعه بیشتر »

حوزه منابع انسانی و نقش آن در سامان دهی نیروی انسانی سازمان‌ها

حوزه منابع انسانی

حوزه منابع انسانی در همه سازمان‌ها دیده می‌شود. البته منابع انسانی به دپارتمانی که نیازهای کارکنان یک مجموعه را برآورده می‌کند نیز اطلاق می‌شود. ایران مدیر در این مقاله به تعریف و بررسی وظایف حوزه منابع انسانی می‌پردازد. ویلیام آر.تریسی در واژه‌نامه منابع انسانی، حوزه منابع انسانی را به‌عنوان؛ «افرادی …

مطالعه بیشتر »

کار از راه دور و پنج نکته طلایی برای تبدیل ‌شدن به یک دور کار موفق

کار از راه دور

کار از راه دور شاید تا پیش‌ازاین در نگاه مردم در ردیف شغل‌های جدی به شمار نمی‌آمد، اما امروزه روش عملکرد کسب‌وکارها به‌شدت دستخوش تغییر شده است. شرکت‌های موفق در دفاتر خانگی و اتاق‌های نشیمن و استارباکس‌ها رهبری می‌شوند و ملاقات بیشتر از طریق اسکایپ و اسلک و گوگل هنگ‌آوتس …

مطالعه بیشتر »

سبک های رهبری و مدیریت از نگاه گلمن ؛ با بهترین گزینه به یک رهبر پیشتاز تبدیل شوید

سبک های رهبری و مدیریت

سبک های رهبری و مدیریت بر اساس نیازهای شما، تیم‌تان و مدیرتان استوار است. یک رهبر چگونه عمل می‌کند؟ شاید شما در این مورد ایده‌ای داشته باشید. شکل‌های گوناگونی از رهبری وجود دارد، پس زمانی که آماده رهبری هستید، لزومی ندارد شبیه سایر رهبرانی باشید که می‌شناسید؛ می‌توانید شبیه خودتان …

مطالعه بیشتر »

مدیریت بهتر ، آرزوی کارمندانی که از رفتار مدیران سمی به ستوه آمده اند

مدیریت بهتر

مدیریت بهتر چگونه می‌تواند جای خود را به رهبری ناکا‌رآمد بدهد؟ تحقیقات گوگل از اسرار پرده برمی‌دارد: الن وارد دفتر کار خود می‌شود. چهارشانه و آماده برای یک روز بی‌اهمیت دیگر، پیش از اینکه صدای تیک تاک ساعت که مثل خرخر شیطان است باعث دلهره‌اش شود؛ شیطانی که به زیبایی …

مطالعه بیشتر »

  مدیر موفق :  چگونه از یک کارشناس معمولی به یک مدیر کارآمد تبدیل شویم؟

مدیر موفق

مدیر موفق چگونه توانسته به این مرحله برسد‌؟ در مسیر تبدیل‌شدن به یک مدیر، اتفاقات جالبی می‌افتد. تخصص فنی شما، یعنی دانش و مهارت‌هایی که باعث می‌شود در جایگاه یکی از اعضای گروه از دیگران پیشی بگیرید، در این سطح ارزش کمتری دارد. متأسفانه بسیاری از مدیران این نکته را …

مطالعه بیشتر »

رهبری استراتژی و پیاده سازی آن در سازمان چگونه می تواند کسب و کار شما را متحول نماید؟

رهبری استراتژی

تعریف رهبری استراتژی رهبری استراتژی عبارت است از توانایی اتخاذ تصمیمات سازمانی و ارزش‌آفرینی از طریق الهام‌بخشی و مدیریت افراد در سازمان. درواقع می‌توان گفت که رهبری استراتژی آن است که میان شماری از عوامل مرتبط با استراتژی توازن ایجاد کنیم. به‌بیان‌دیگر در رهبری استراتژی باید تمام تغییرات برون‌سازمانی ‌از …

مطالعه بیشتر »

اصول رهبری منعطف و 4 راهکار مهم برای مدیرانی که می خواهند متفاوت باشند

اصول رهبری منعطف

اصول رهبری منعطف چقدر برای داشتن یک محیط مساعد کاری مهم است؟ برای اطمینان از موفقیت، ایران مدیر در این مقاله چهار بعد از رهبری منعطف را بررسی می‌کند. در یک ساختار تجاری سنتی، اقدامات و جهت دستورات از بالا به پایین است. مدیرعامل تصمیم می‌گیرد که درخواست‌های مستقیم را …

مطالعه بیشتر »

مدیر اجرایی کارآمد چگونه یک پروژه را به موفقیت کامل می رساند ؟

مدیر اجرایی

مدیر  اجرایی  چیست‌؟ حقیقت این است که کار مدیر اجرایی بسیار اهمیت دارد. آن‌ها با بهره‌گیری از راه‌کارهای جدید، مسئولیت تشکیل تیمی مفید را برای دستیابی به موفقیت بر عهده می‌گیرند. باید گفت همۀ خروجی‎ها و مأموریت‌های شرکت یک پروژه محسوب می‌شوند؛ چه ابتکارات موقتی و منحصربه‌فرد، چه امور روزمره …

مطالعه بیشتر »