رفتار مدیریتی چه حوزههایی را در برمیگیرد؟ پیتر دراکر خردمند معاصرِ عرصه مدیریت، زمانی چنین گفت: «ما زمان زیادی را صرف آموزش رهبران خود میکنیم که بدانند چهکار کنند، اما وقت کافی برای آموزش آنچه نباید بکنند، نمیگذاریم». ایران مدیر در این مقاله به بررسی رفتار مدیریتی نادرست میپردازد. اگر …
مطالعه بیشتر »انطباق پذیری و مهارت های مهم سازگاری برای موفقیت در محل کار
انطباق پذیری یعنی چه؟ آیا شما انعطافپذیر و مایل به یادگیری هستید؟ آیا تغییر مثبت در کار را قبول میکنید؟ آیا میتوانید چیزهای جدید را امتحان و جریان کار متفاوت را کنترل کنید؟ اگر چنین است، شما سازگاری خود که یکی از مهارتهای رهبری به شمار میرود را نشان میدهید. …
مطالعه بیشتر »ترک خدمت کارمندان و راهکارهایی که مدیران می توانند آن را کاهش دهند
ترک خدمت کارمندان موضوعی است که بسیاری از کارفرمایان با آن روبهرو هستند. آیا شما هنوز برای اولین کارفرمای خودکار میکنید؟ احتمالاً نه! افراد بهطور میانگین 2 تا 4 سال سرکارشان باقی میمانند. ممکن است برخی افراد برای مدت طولانی سرکار خود میمانند؛ اما پدیده ترک شغل، پدیدهای واقعی و …
مطالعه بیشتر »نگهداشت کارکنان: 10 روش کاربردی که مدیران باید برای حفظ کارمندان کلیدی بدانند
نگهداشت کارکنان کلیدی در کسبوکار شما، برای موفقیت درازمدت بسیار اهمیت دارد. مدیران بهآسانی با این امر موافقت میکنند که نگهداشتن بهترین کارکنان میتواند رضایت مشتری، افزایش فروش محصول، رضایت خاطر بیشتر سهامداران، وجود همکاران راضیتر، برنامهریزی جانشینی مؤثر و دانش سازمانی را تضمین میکند. ایران مدیر در این مقاله …
مطالعه بیشتر »نشاط در کار چگونه باعث بهره وری بیشتر در کسب و کارتان میشود؟
نشاط در کار و شاد بودن کارمندان یکی از اصلیترین فاکتورهای افزایش بهرهوری و رضایت مشتریان است. آیا به این واقعیت پی بردهاید؟ خیلی از مدیران این واقعیت ساده را متوجه نمیشوند. ایران مدیر در این مقاله به موضوع نشاط در کار و کارمند شاد و نقش آن در کسبوکار …
مطالعه بیشتر »مهارت مدیران: خود را برای ورود به عصر دیجیتال آماده کنید
مهارت مدیران یکی از جدیترین مسائلی است که سازمانها در آینده مدیریتی باید به آن توجه کنند. ممکن است در چند سال آینده ما این دنیای کاملاً دیجیتالی را درک نکنیم، اما شکی نیست که نقش مدیر و تاکتیکهای مدیریت و رهبری در دورۀ آینده تغییر خواهد کرد و این …
مطالعه بیشتر »نابرابری جنسیتی: مدیران چگونه باید با این موضوع برخورد کنند؟
نابرابری جنسیتی در دنیای امروز در حال برچیده شدن است اما به کندی. مدیران مترقی در مسیر رهبری خود میدانند برابری جنسیتی در مقابل نابرابری نهتنها کار درستی است که باید انجام شود، بلکه اقدام هوشمندانهای نیز به شمار میرود. به همین دلیل، بیشترِ مدیران عامل، مدیران تحت نظارت خود …
مطالعه بیشتر »بی انگیزگی کارکنان: با توجه به این 4 نکته کارمندانی با انگیزه خواهید داشت
بی انگیزگی کارکنان یکی از مسائل مهمی است که هر سازمانی در پی یافتن راه چاره برای آن است. آیا در یک دفتر که پر از پوسترهای انگیزشی است کار میکنید؟ آیا هرروز با جملههایی مثل: «جادههای دشوار اغلب به مقاصد زیبایی منتهی میشوند» یا «شما هرگز شکست نمیخورید مگر …
مطالعه بیشتر »مدیریت جلسات: تصمیمگیری بهتری میخواهید؟ باید جلسات کاری بهتری برگزار کنید!
مدیریت جلسات میتواند سبب تصمیمگیری مؤثرتر شود. هنوز بسیاری از جلسات تصمیمگیری ناکارا هستند. تصمیمگیری بهمثابه جریان خون در سازمانها است و جلسات ملاقات اغلب اوقات مکانهایی هستند که تصمیمات گرفته میشوند؛ اما امروزه بسیاری از تیمهای مدیریت در جلسات خود نمیتوانند تصمیمهای مؤثر و کاربردی بگیرند. بسیاری از اوقات …
مطالعه بیشتر »رهبری مشارکتی: چگونه مدیران عامل «صمیمی» موفقترین رهبران هستند
رهبری مشارکتی یکی از موضوعاتی است که بر سر آن مجادلههای زیادی وجود دارد. رویکرد کلاسیک به مدیریت معتقد است که مدیران باید باقدرت زور و پاداش کارکنان را به سمت بهترین راه سوق دهند. همزمان با تحولات جدید در دنیای کسبوکار، رویکرد انسانی به مدیریت بر مبنای مطالعات کارخانه …
مطالعه بیشتر »