رهبری

گروه های مرجع و رهبران عقیده نقشی پررنگ در تصمیم‌گیری ما دارند ولی بااین‌حال برای ما موضوعی گنگ هستند و شاید درک و شناخت روشنی از آن‌ها نداشته باشیم. هرکسی که حداقل یک‌بار با گروهی به مسافرت یا گردش رفته باشد، یا برای خرید با گروهی از دوستانش به مرکز …

مقدمه یادگیری و کاربرد آن، همواره موضوعی پرچالش و دشوار بوده است. هرچند که اهمیت مسائلی مانند انگیزش و شخصیت از نظر اندیشمندان سازمانی زیاد است ولی اثبات اهمیت این‌ها نفی اهمیت یادگیری نیست. شاید بتوان ادعا کرد که همه رفتارهای سازمانی مستقیم یا غیرمستقیم به روانشناسی یادگیری مرتبط‌اند. نگرش …

مصاحبه شغلی به منظور داشتن کارکنان مناسب برای ساختن یک تیم قوی و یک سازمان رقابتی ضروری است. یک استخدام موفق به شما در پیدا کردن تیمی مناسب کمک می‌کند. همچنین ریشه بسیاری از مشکلات منابع انسانی را می‌خشکاند و میزان رضایت شما را از مجموعه و کسب‌وکارتان افزایش می‌دهد. …

مقدمه انگیزش شغلی برای بقای سازمان بسیار حیاتی است و یک نگاه گذرا بر بیشتر سازمان‌ها نشان می‌دهد که برخی از کارکنان سخت‌کوش‌ترند و بیشتر از دیگران کار می‌کنند و همواره افراد زیادی هستند که اگرچه از استعداد بالایی برخوردار نیستند ولی توانایی‌های بسیار بالایی دارند و کارهایشان به حدی …

فرآیندهای سازمانی سنگ بنا و مبنای اصلی عملکرد در یک سازمان است. به‌بیان‌دیگر طراحی وظیفه عبارت است از تجزیه کردن کار به وظایف فرعی و این‌که به‌گونه‌ای هماهنگ عمل کنند تا به اهداف سازمانی نایل شوند. این مقاله برگرفته از کتاب طراحی سازمان رویکرد گام به گام نوشته ریچارد برتون …

ساختار سازمان چینش هماهنگ و درست کارمندان یک سازمان است و به قول یک صنعت‌گر معروف ژاپنی به نام ماتسوشیتاکانوسکو: یک شرکت را کارکنان آن تشکیل می‌دهد. ماتسوشیتا نظیر بسیاری از رهبران موفق کسب‌وکار عقیده داشت که مدیریت مؤثر کارکنان، یک رکن اساسی برای رسیدن یک سازمان به موفقیت است. …

جو سازمانی یا فضای حاکم بر سازمان، «کیفیت نسبی» و قابل‌تحمل محیط درونی سازمان است که در قالب سه مشخصه توصیف می‌شود. جو سازمانی: توسط اعضای سازمان و کارکنان آن تجربه‌شده است بر رفتار آن‌ها تأثیر می‌گذارد می‌تواند در قالب ارزش‌های مجموعه‌ای از ویژگی‌های خاص (طرز تلقی) از سازمان تشریح …

سبک رهبری و جو سازمانی موضوعات مهمی هستند که در زمان طراحی سازمانی باید لحاظ شوند. سبک و سیاق رهبری یک شرکت و فضای حاکم بر سازمان، دوبعدی هستند که چگونگی افکار و رفتار کارکنان سازمان را نشان می‌دهند. مدیریت ارشد، فرد یا گروهی از افراد در بالاترین سطح سازمان …

مدیریت میکرو استفاده بیش‌ازحد از کنترل و ابزارهای آن در جهت بازبینی عملکرد کارکنان یک سازمان است. مدیرانی که علاقه‌مند به سبک مدیریت میکرو هستند دوست دارند جزئی‌ترین مسائل را هم کنترل کنند تا هیچ‌چیزی خلاف میل و اطلاع آن‌ها انجام نگیرد. درحالی‌که سال‌هاست تأثیرات منفی مشاغل با استرس بالا …

انگیزش در سازمان ازجمله دغدغه‌های همیشگی مدیران و کارکنان است. انگیزه‌ها، ابزارها یا وسایلی هستند که برای تشویق و ترغیب اعمال یا رفتارهای خاصی از جانب کارکنان مطرح می‌شوند. انگیزه‌ها صرفاً مجموعه‌ای از پاداش‌ها نیستند که سازمان به افراد می‌دهد؛ بلکه روشی است که کارکنان به ارزیابی پاداش‌های داده‌شده می‌پردازند …