کسب و کار ناب استارتاپی چگونه باید باشد؟ وقتی فردی میفهمد که من استاد کارآفرینی هستم، یا میخواهد که به صحبتهای او گوش دهم، یا با نگاه متعجبی میگوید: «من فکر میکردم که کارآفرینی فقط به خلاقیت افراد بستگی دارد، چطور میتوانید کارآفرین بودن را به کسی آموزش دهید؟» درنتیجه، …
مطالعه بیشتر »چابکی سازمانی خود را چگونه و با چه راه کارهایی می توانید افزایش دهید؟
چابکی سازمانی برای هر کسب و کاری از اهمیت بالایی برخوردار است. به نظر میرسد این روزها اختلال در همهجا وجود دارد. بلاک بوستر، سرکت سیتی و بوردرز مثالهای واضحی از شرکتهای متصل به خطوط سودآور تجاری هستند که اگر متوجه نباشند گرایشهای مردم به چه سمتی است، ممکن است …
مطالعه بیشتر »بنچ مارکینگ: خطرات پنهان الگوبرداری و چگونگی دورشدن از آن ها
بنچ مارکینگ چیست؟ همه مشاغل با هم رقابت میکنند. شرکتها با مقایسه شاخصهای کلیدی عملکرد، از معیار مشخصی استفاده میکنند تا برای مکان پایه در رقابت راهی انتخاب و شیوههای بهبود آن را مشخص کنند. این موارد بسیار مورداستفاده قرار میگیرد و با اشتیاق از آن استقبال میشود. اما آیا …
مطالعه بیشتر »بحران در سازمان و چگونگی مدیریت آن توسط مدیران کسب و کار
بحران در سازمان قابلکنترل نیست و فقط توسط افرادی که برای آن برنامهریزی میکنند مدیریت میشود. حتی اگر شما یک معتاد به آدرنالین باشید که دوست دارید از صخرههای بلند بپرید، بهسرعت در رودخانه خروشان قایقسواری کنید یا با درندگان رأس هرم شنا کنید، اما مطمئناً عاشق ریسک و پیچیدگی …
مطالعه بیشتر »همکاری بین شرکتی : چرا باید در عین رقابت کردن، همکاری را هم مدنظر قرار دهید
همکاری بین شرکتی چگونه استراتژی است؟ از دیدگاه تکاملی، نوعدوستی تا حدودی یک راز باقی مانده است. چرا حیوانات وحشی با وجود به خطر انداختن خودشان به همنوعشان کمک میکنند؟ برای مثال، برخی انواع میمونها وقتی شکارچیها نزدیک میشوند با صدا به همنوعان خود هشدار میدهند، با اینکه این صدا …
مطالعه بیشتر »5 قانون ساده برای اجرا و پیاده سازی استراتژی در کسب و کار
پیاده سازی استراتژی چه شرایطی دارد؟ در بررسیها، اجرای با دقت استراتژی توسعه یافته، به عنوان یک مشکل کلیدی مطرح میشود که مدیران از حل آن شانه خالی میکنند. مدیران تصدیق میکنند که این مشکل را به درستی در نیافتهاند. در اینجا مثالی دربارۀ یک شرکت نفت و گاز آورده …
مطالعه بیشتر »استارتاپ چیست؟ راهنمای اساسی برای راهاندازی استارت آپ
اگر در حال راهاندازی یک استارت آپ هستید، باید تمام جوانب ورود به دنیای استارتآپها را بادقت در نظر بگیرید و نقشه راهاندازی استارت آپ را در سر بپرورانید و خود را در جایگاه یک استارت آپ موفق تصور کنید. راه اندازی کسب و کار میتواند به احساسات وابسته و …
مطالعه بیشتر »مسئولیت اجتماعی شرکت ها و نکاتی که کسب و کار های کوچک باید بدانند
مسئولیت اجتماعی شرکت ها شامل چه چیزهایی است؟ بسیاری از شرکتهای بزرگ اقداماتی دربارۀ مسائل اجتماعی مهم مانندِ آموزش، کنترل اسلحه و تغییرات آبوهوا انجام میدهند. این اقدامات اغلب به دلیل تمایلِ درحالرشدِ مصرفکنندگان به خرید و حمایت از استراتژی شرکتهایی است که منعکسکنندۀ ارزش و باورهای آنهاست. بااینحال، مسئولیت …
مطالعه بیشتر »مدیریت دارایی دیجیتال چگونه میتواند کسب و کار های کوچک را به موفقیت برساند ؟
مدیریت دارایی دیجیتال باعث افزایش بهرهوری، بهبود همکاری و صرفهجویی در وقت و هزینه میشود. راهحلهای مدیریت دارایی دیجیتال برای تجارتهای کوچک (DAM) سیستمهایی برای سازماندهی، ذخیره و اشتراک منابع غنی رسانهای یک شرکت هستند. داراییهای خلاقانه مانند فیلمها، تصاویر، پادکستها و رسانهها باید در کانالها و بخشهای مختلف ذخیره …
مطالعه بیشتر »اصول مدیریت بحران : راهنمایی نهایی برای مدیریت بحران در سازمان ها
اصول مدیریت بحران چیست؟ ذهن من فوراً بهسمت فاجعهای طبیعی مانند سونامی یا زلزله میرود که همهجا را ویران میکند. بااینحال، بسیاری از بحرانها نیز وجود دارد که ناشی از وقایع و شرایط مختلف، ازجمله بحرانهای وجودی و بحرانهای فاجعۀ دست بشر و بحرانهای و استراتژیهای کسبوکار است. بحرانهای کسبوکار …
مطالعه بیشتر »