بازاریابی دیجیتال یا بازاریابی حضوری؟ مدیرعامل یک شرکت بزرگ صنعتی بهتازگی سؤالی را مطرح کرده است: «نیروهای فروش حضوری فکر میکنند که همهچیز بایستی بهصورت آنالوگ باشد.» برای سالها آنها در بازاریابی به شیوه چهره به چهره موفق بودهاند و فکر میکنند که باید به همین شیوه ادامه دهند. درصورتیکه …
مطالعه بیشتر »تعریف ارزیابی عملکرد چیست؟ بایدها و نبایدهای انجام آن
تعریف ارزیابی عملکرد (Performance Appraisal) ارزیابی عملکرد را شاید در محل کار و فعالیتها بسیار به …
ذهن آگاهی (Mindfulness) چیست؟ و آموزش تمرینات ذهن آگاهی
ذهن آگاهی چیست؟ ذهن آگاهی چیست؟ کلمهای است که بارها و بارها آن را شنیدهاید. در این مقاله ایران مدی…
کمال گرایی (Perfectionism) چیست؟ و راههای درمان کمال گرایی
کمال گرایی چیست؟ هدف اصلی زندگی هر فردی رسیدن به کمال و خودشکوفایی است. لذا تصور عمومی چنین است که ک…
چگونه یک سخنرانی عالی و تأثیرگذار داشته باشیم؟
مقدمه سخنرانی به عنوان یک فن و هنر مفهوم تازهای نیست. در زمان یونانیان باستان، هر مرد جوان برای این…
تعریف مدیریت و آشنایی با وظایف مدیریت
مکانهای کاری به قدرت افراد حاضر در موقعیتهای مدیریتی بستگی دارد. به جز هدایت کارکنان، مدیران باید …
9 گام کاربردی برای یافتن رمز موفقیت در زندگی
چگونه میتوان موفقیت را تعریف کرد؟ روشهای متعدد بسیاری وجود دارد که به وسیله آن بتوانیم در زندگی مو…
چگونه میتوان با 8 مرحله یک مدیر فروش موفق شد
یک مدیر فروش موفق اهداف قابل دستیابی را در این بخش تعیین میکند، یک برنامه فروش میسازد و راهنمایی و…
چگونه یک هویت بصری برند منحصربهفرد بسازیم؟
عبارت برند و لوگو اغلب به جای هم به کار میروند. اگرچه لوگو میتواند نمادی از یک کسبوکار باشد ولی ب…
برند (Brand) چیست؟ تعریف کامل برند و انواع نشان تجاری
در پاسخ به سوال برند چیست باید بگوییم که برند (Brand) یک نماد مشخص، مارک، لوگو، اسم، کلمه و یا جمله…
فریلنسری چیست و چگونه فریلنسر شویم؟
انجام کار به صورت فریلنسر در ایران نیز رواج پیدا کرده است و تعداد اشخاصی که این شیوه کاری را انتخاب …
جدیدترین مطالب
مدیریت و رهبری یک سازمان و روند انتقال موفقیتآمیز آن باید چگونه باشد؟
مدیریت و رهبری و انتقال آن به نسلهای بعدی در سازمان، از اهمیت ویژهای برخوردار است. در حال حاضر انتقال رهبری بیش از پیش رواج یافته و مرسومتر از گذشته است. هیچ فردی برای همیشه رهبری نخواهد کرد. همه ما سرانجام به سمت فرصتهای شغلی جدید حرکت میکنیم. این یک …
مطالعه بیشتر »شخصی سازی چگونه منجر به تغییر تار و پود کسب و کارها می شود؟
شخصی سازی در پنج سال آینده بهعنوان عامل موفقیت بازاریابی خواهد بود. در این مقاله ایران مدیر قابلیتهایی که شرکتها باید بدانند تا از رقابت شخصی سازی جا نمانند ذکر شده است. ممکن است در حال حاضر در نوید شخصی سازی حضور نداشته باشید (حداقل در این مقیاس) اما خیلی …
مطالعه بیشتر »خلاقیت و نوآوری: چگونه شرکت های برنده خلاقیت را به ارزش و رشد تجاری تبدیل می کنند؟
خلاقیت و نوآوری در تجارت امری ضروری است. امروزه شرکتها در یک فضای رقابتی و جهانی فعالیت میکنند و این مسئله اهمیت خلاقیت و نوآوری را بیش از پیش آشکار میسازد. خلاقیت ایدههای بزرگ به وجود میآورد و میتواند این ایدهها را به واقعیت تبدیل کند و به این ترتیب …
مطالعه بیشتر »مدیریت تغییر: چگونه در سازمان خود تغییراتی بنیادین و ماندگار ایجاد کنیم؟
مدیریت تغییر را میتوان آزمون نهایی رهبران دانست. کسبوکارهایی که نتوانند خود را بازآفرینی کنند، قادر نخواهند بود تا در بلندمدت به بقای خود ادامه دهند؛ اما طبیعت انسان بهگونهای است که اغلب در برابر تغییرات بنیادین بهشدت مقاومت میکند. افرادی که بیشترین تأثیر را از تغییرات میپذیرند مقاومت بیشتری …
مطالعه بیشتر »مدیریت استرس و شناخت راهکارهای کنترل و بهرهبرداری موثر از آن
مدیریت استرس توانمندی مهمی است که انسان امروزی باید آن را فرا بگیرد. استرس را جز جداییناپذیر زندگی انسانها میدانند. اگر فکر میکنید که استرس ناشی از وضعیت اقتصادی، سیاسی و فشارهای زندگی امروزی بشر است، باید بگوییم که سخت در اشتباهید. به عقیده بسیاری از متخصصان، از بدو پیدایش …
مطالعه بیشتر »