صفحه اصلی / رهبری

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

دورکاری و چالش‌های مدیران برای حفظ بهره‌وری شرکت‌ها

دورکاری

با گسترش ویروس کرونا (Coronavirus) در سراسر جهان، بسیاری از مدارس و دانشگاه‌ها تعطیل‌شده‌اند یا کلاس‌های خود را به‌صورت آنلاین برگزار می‌کنند. شرایط کاری به دورکاری تغییر کرده، کنفرانس‌ها و جلسه‌های کاری لغو یا آنلاین شده‌اند و همچنین مسابقات ورزشی در استادیوم‌های خالی برگزار می‌شود. این شرایط بحرانی بسیاری از …

مطالعه بیشتر »

چگونه تغییر سازمانی را مدیریت و پیاده سازی کنید؟

تغییر سازمانی

تغییر سازمانی یا انطباق‌پذیری به جای آنکه دلالت ضمنی داشته باشد تحمیل می‌شود و در حقیقت مساله موفقیت و بقا است. آنچه که از میراث انقلاب صنعتی باقی مانده است، تنها روشی برای تفکر است که سازمان‌های بشری بر‌اساس مفاهیم و راهبردهای جدید به طور قابل پیش بینی‌ای به آن‌ها …

مطالعه بیشتر »

۴ نوع سبک مدیریت برای تبدیل شدن به یک رهبر قوی

سبک مدیریت

سبک مدیریت و تسلط بر بهترین نوع آن عنصر اصلی پرورش و رشد یک تیم موفق است. نوع رهبری شما، تأثیر مستقیمی بر موفقیت تیمتان دارد. یک رهبر قوی، وفاداری، سخت‌کوشی و سطح خوبی از روحیه را به کارمندان خود می‌بخشد. در حالی که رهبران ضعیف، ممکن است موجب ناپایداری …

مطالعه بیشتر »

عملکرد پرسنل: اگر کارمندانتان از شما بهتر عمل کنند چه می‌ کنید؟

عملکرد پرسنل

عملکرد پرسنل و ارزیابی آن یکی از مسائل مهم برای رهبران است. بسیاری از رهبران استثنایی گفته‌‌‌اند که راز موفقیت‌‌شان استخدام افرادی است که استعدادهایی فراتر از خودشان داشته باشند. اعضای تیمی که باهوش، ماهر، جسور و جاه‌‌طلب باشند، می‌‌‌توانند به شما در رسیدن به اهداف کسب‌‌‌وکارتان کمک کنند. اما …

مطالعه بیشتر »

کار گروهی در سازمان : چگونه با یک تیم غیر متعامل، تعامل کنیم؟

کار گروهی در سازمان چگونه شکل می‌گیرد؟ کمی به افراد مستعدی که با چالش مواجه شده‌اند و از فرصت‌های موجود استفاده کرده‌اند اما شکست خورده‌اند فکر کنید. آیا زمان‌هایی بوده که شما هم به خاطر نداشتن انرژی و تلاش، نتوانید به پتانسیل خود برسید؟ آیا تجربه نداشتن علاقه و تمایل …

مطالعه بیشتر »

جلسه مجازی کارآمد و مؤثر در هنگام دورکاری را چگونه برگزار کنید؟

ازآنجایی‌که شرکت‌ها برای محافظت از کارمندان خود در برابر گسترش ویروس کرونا از طریق محدودیت‌های مسافرتی و تمهیدات دورکاری تلاش می‌کنند، لذا این احتمال وجود دارد که جلسات حضوری با تیم‌ها، مشتریان یا تأمین‌کنندگان برای روزها یا هفته‌های متوالی لغو شوند. در بهترین شرایط، احتمال دارد در حین برگزاری یک …

مطالعه بیشتر »

حامیان برند : چگونه رهبران می‌ توانند کارکنان را به حمایت از برند ترغیب کنند؟

حامیان برند

حامیان برند به دنبال حمایت از برند، که به عنوان توصیه دهان به دهان مثبت شناخته می‌شود، ابزار مؤثری برای برند سازی سازمانی است. در مطالعات بی‌شمار، اقداماتی برای حمایت از برند شناسایی شده، که همان نتایج تبلیغات سنتی را با هزینه‌های پایین‌تر، تکرار می‌کنند. یک حالت رایج حمایت از …

مطالعه بیشتر »

کار تیمی موفق: چگونه در کسب و کارتان تیم موفق داشته باشید؟

کار تیمی موفق

کار تیمی موفق ، با اهداف، نقش‌ها، فرایندها، و روابط بین‌فردی شکل می‌گیرند. در جولای ۲۰۰۰، فلورنتیونو پرز مدیرعامل رئال مادرید شد و تلاش کرد با لوئیس فیگو، بهترین بازیکن آن زمان، قرارداد ببندد و باشگاه رئال‌ مادرید را به کهکشانی‌ها، تیم رویایی فوتبال، تبدیل کند. او به‌سرعت فیگو را …

مطالعه بیشتر »

هدف سازمانی: آیا واقعاً کارمندان اهداف شرکت را درک می‌کنند؟

هدف سازمانی

هدف سازمانی روشن یکی از اهداف مهم هر کسب و کاری است. همۀ ما داستان کارمندانی را شنیده‌ایم که پیشرفت‌های زیادی در کار خود داشته‌اند. یکی از این داستان‌ها  کتاب «گوگل چگونه کار می‌کند؟» اثر اریک اشمیت و جاناتان روزنبرگ است. به راستی چه عاملی باعث این شاهکار شگفت‌انگیز در …

مطالعه بیشتر »

رهبری زنان و نقش رهبری آن‌ها در شرکت‌های موفق در قرن ۲۱

رهبری زنان

رهبری زنان و نقش آن‌ها در دنیا متفاوت‌ است. بسیاری درباره‌ تجربیاتشان در مشارکت زنان در دنیای کار و برابری جنسیتی نوشته‌اند. مادران شاغل همیشه با چابکی و مهارت‌های چندگانه‌شان در ایجاد تعادل بین خانواده و کار الهام‌بخش بوده‌اند. وقتی آن‌ها در دنیای سازمانی فرصت رهبری داشته باشند این موضوع …

مطالعه بیشتر »