صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 10)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

فضای کاری خلاقانه و کاربردی در رونق کسب و کارها چه اثری دارد ؟

فضای کاری

فضای کاری نو و مبتکرانه یکی از عوامل موفقیت کسب‌و‌کار هاست. شما محصول محیط خود هستید؛ پس محیطی را برگزینید که به بهترین شیوه شما را رهبری و به سمت هدف‌تان پیش می‌برد. آنچه در پیرامون‌تان هست، به شما در رسیدن به موفقیت کمک می‌کند یا عقب نگه‌تان می‌دارد؟ کپی‌کردن …

مطالعه بیشتر »

جلسه استخدام و ۲۲ سؤالی که متقاضی شغل باید در جلسۀ مصاحبه از مدیر منابع انسانی بپرسد

جلسه استخدام

جلسه استخدام گاهی با این پرسش مصاحبه‌شونده به پایان می‌رسد: «سؤال دیگری از من دارید؟» گاهی درروند مصاحبه، سوال های خوبی برایتان پیش می‌آید که معمولاً آن‌ها را نمی‌پرسید. اما می‌خواهیم در مصاحبه از «خوب» هم بهتر باشیم. می‌خواهیم همان داوطلبی باشیم که مدیران منابع انسانی مشتاق‌اند به او پیشنهاد …

مطالعه بیشتر »

مصاحبه برای استخدام  و پاسخ به این پرسش: « خودت را ۵ سال بعد در کجا می‌بینی؟»

مصاحبه برای استخدام

مصاحبه برای استخدام خیلی‌ها را مضطرب می‌کند. وقتی به ‌دنبال کار و در جریان مصاحبه بودم، یکی از ترسناک‌ترین سؤالاتی که با آن مواجه شدم این بود «خب کارولین، خودت را ۵ سال بعد در کجا می‌بینی؟». در آن زمان، یک ماه بود که فارغ‌التحصیل شده بودم. به‌سختی ایده‌ای برای …

مطالعه بیشتر »

هوش مصنوعی در کسب و کار و آنچه رهبران باید در باره آن بدانند

هوش مصنوعی در کسب و کار

هوش مصنوعی در کسب و کار ، این روزها، تیتر مطبوعات است؛ چراکه موضوع مهم جامعۀ امروز این است که تکنولوژی چگونه دارد راه ‌و روش کارکردن و زندگی ما را تغییر می‌دهد. به‌گفتۀ پروفسور توماس دبلیو مالون ، مدیر مرکز اطلاعات جمعی دانشگاه MIT، هم هیجان شدیدی درمورد پتانسیل …

مطالعه بیشتر »

مصاحبه کاری و ۷ ایده واقع‌گرایانه برای پاسخ به این سؤال: بزرگ‌ترین نقطه‌ضعف شما چیست؟

مصاحبه کاری

مصاحبه کاری یکی از دغدغه‌های همیشگی متقاضیان شغل است. اصول رهبری در مصاحبه ها متفاوت است. وقتی در مصاحبه‌ای از شما سؤال می‌شود «نقطه‌ضعف اصلی شما چیست؟» مسلماً چنین جواب‌هایی مناسب نیست: «عادت دارم خیلی سخت کارکنم.» یا «بیش‌ازحد کمال‌گرا هستم.» بدون شک این دست پاسخ‌ها شما را فرد غیرقابل‌اعتمادی …

مطالعه بیشتر »

رهبری اخلاقی و صداقت سازمانی در موفقیت سازمان چه تأثیری دارد؟

رهبری اخلاقی

رهبری اخلاقی چقدر مهم است؟ آیا واقعاً باید باور کنیم که صداقت با میزان موفقیت رابطه مستقیم دارد؟ شما بارها و بارها در طول ماه یا سال خبرهای گوناگونی درباره مسائل مربوط به رفتارهای غیراخلاقی را می‌شنوید. مثلاً در سال ۲۰۱۵، کمیته ضد فساد مالزی (MACC) تحقیقات در مورد شکایات …

مطالعه بیشتر »

شکست کسب و کار و ۱۱ دلیل ناکامی شرکت‌ های کوچک و متوسط (SME)

شکست کسب و کار

شکست کسب و کار به چه عواملی بستگی دارد؟ شرکت‌های کوچک و متوسط (SME)، عامل اصلی رشد اقتصادی هستند. نکته جالب اینجاست که ٪۹۷ مؤسسات تجاری در مالزی SME هستند و تقریباً ٪۵۰ از کل اشتغال ایجادشده در مالزی را تأمین میکنند. تخمین زده میشود که بیش از ۶۰۰/۰۰۰ شرکت …

مطالعه بیشتر »

طراحی کار پویا و ۴ اصل که دانستن آن برای رهبران ضروری است

طراحی کار پویا

طراحی کار پویا به‌گونه‌ای است که سلسله‌مراتب سنتی شرکتی روی طراحی ایستا متمرکز است. رهبری در رأس آن قرار دارد و پس از او متصدیان و مدیران قرار می‌گیرند. در طراحی کار پویا فرایندهای ناکارآمد و به‌شدت بوروکراتیک می‌توانند تصمیمات را با مشکل مواجه کنند. ایران مدیر در این مقاله …

مطالعه بیشتر »

شجاعت در مدیریت و نقش کلیدی آن در پیشرفت و رونق سازمان ها

شجاعت در مدیریت

شجاعت در مدیریت و رهبری یعنی چه؟ ما از کودکی یاد گرفته‌ایم که شجاعت به معنای غلبه بر سختی‌ها و نبردهای بزرگ زندگی و نداشتن ترس از هر چیزی است که بر سر راه ما قرار می‌گیرد. به‌هرحال، این تعریف نادرست نیست. در حقیقت، برای من درک شجاعت همان‌طور که …

مطالعه بیشتر »

تنوع جنسیتی و چهار روش برای پرورش و اجرایی شدن آن در ساز مان ها

تنوع جنسیتی

تنوع جنسیتی برای سازمان‌ها چقدر اهمیت دارد؟ بسیاری از سازمان‌ها آرزو دارند کارفرمایانی داشته باشند که تنوع جنسیتی و تفاوت‌های ارزشی را بپذیرند و از کارکنان حمایت کنند. تنوع جنسیتی به‌عنوان یک ارزش سازمانی، جایگزینی برای «خوب بودن» نیست، بلکه یک ضرورت برای پیروزی سازمان‌ها در جنگ امروز برای استعداد …

مطالعه بیشتر »