صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 16)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

رهبری چیست؟ آیا رهبران در کوران حوادث ساخته می‌شوند یا ذاتاً رهبر به دنیا می‌آیند؟

رهبری چیست

رهبری چیست؟  به صورت کلی، تفاوت میانِ مدیریت و رهبری چیست؟ باید گفت به تعداد نظریه‌پردازان و اندیشمندان حوزه رهبری و مدیریت، برای این پرسش‌ها، پاسخ وجود دارد. همه ما دوست داریم در زندگی خود و دیگران تغییر ایجاد کنیم، کارکنانمان را جهت‌دهی کنیم و بر آن‌ها تأثیر بگذاریم، اما آیا می‌توان رهبری را آموخت؟ …

مطالعه بیشتر »

رهبر در سازمان ، درس‌هایی طلایی برای اثرگذاری و نفوذ بر کارکنان

رهبر در سازمان

رهبر در سازمان دارای وظایف بسیار مهمی است. برخی بر این باورند که بعضی از افراد به‌صورت رهبر متولد شده‌اند. برخی دیگر هم ‌فکر می‌کنند که یک فرد می‌تواند قواعد رهبر بودن را یاد بگیرد و یک رهبر در سازمان باشد. صرفه نظر از اینکه مهارت‌های رهبری خود را چگونه …

مطالعه بیشتر »

ترس های کارآفرینی: ۹ دغدغه‌ای که باید هنگام شروع یک کسب‌وکار جدید برطرف کنید

ترس های کارآفرینی

ترس های کارآفرینی در دل هرکسی که می‌خواهد به این وادی دشوار وارد شود، وجود دارد. هر صاحب کسب‌وکاری موفق نمی‌شود تا مرحله راه‌اندازی واقعی تجارت خود برسد؛ مرحله‌ای که باید در آن حقوق و دستمزد بدهد. بسیاری از کارآفرینان حتی به اولین پیش‌نویس یک طرح تجاری نیز نمی‌رسند. تفاوت …

مطالعه بیشتر »

دلایل ترک شغل: ۹ اشتباه مرگباری که باعث می‌شود افراد خوب، شرکت شما را ترک کنند

دلایل ترک شغل

دلایل ترک شغل همیشه یکی از چالش‌های مدیران و رهبران کسب‌وکار بوده است. باورکردنی نیست که اغلب می‌شنویم مدیران برای از دست دادن بهترین کارکنان خود شکایت می‌کنند. بعضی چیزها به‌قدری هزینه‌بر و اخلال‌کننده هستند که باعث می‌شوند افراد خوب بروند. مدیران تمایل دارند در مورد مسائل گردش مالی خود …

مطالعه بیشتر »

سبک های رهبری و ۴ سؤال چالش‌برانگیز برای مدیران حرفه‌ای

سبک های رهبری

چند هفته قبل خودم را در یک اتاق کنفرانس بدون پنجره یافتم تا دوباره با یک کارمند ناراضی دیگر مصاحبه کنم. با توجه به آنچه از این مصاحبه‌ها یاد می‌گرفتم، دریافتم نسل امروزی بسیار بیشتر ازآنچه ما فکر می‌کنیم برای طراحی و هدایت سازمان‌های موفق آماده هستند. اما این چطور …

مطالعه بیشتر »

مدیریت بحران در سازمان: چرا سازمان‌های ایرانی از این موضوع غافل‌اند؟

مدیریت بحران در سازمان

مدیریت بحران در سازمان را چگونه انجام می‌دهید، درحالی‌که داستان‌هایی از طریق رسانه‌های سنتی مانند رادیو، تلویزیون و روزنامه‌ها منتشر می‌شوند و تا حدی می‌توانند تأثیراتی را بر روی شما داشته باشند. یک ادعای قدیمی وجود دارد که می‌گوید: «شما بحران‌ها را کنترل و مدیریت می‌کنید، یا بحران‌ها شما را …

مطالعه بیشتر »

ویژگی های یک کارآفرین: ۵ نشانه‌ای که شما یک کارآفرین موفق هستید

ویژگی های یک کارآفرین

ویژگی های یک کارآفرین چیست که او را از سایرین متمایز می‌کند؟ شما یک ایده فوق‌العاده دارید. اکنون چه؟ چالش واقعی برای هر کارآفرین از ایده شروع نمی‌شود. این چالش در بدنه کسب‌وکار قرار دارد. بله شما می‌توانید به‌عنوان یک کارآفرین موفق باشید، اما این آسان نخواهد بود. شروع و …

مطالعه بیشتر »