صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 2)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

۴ نوع سبک مدیریت برای تبدیل شدن به یک رهبر قوی

سبک مدیریت

سبک مدیریت و تسلط بر بهترین نوع آن عنصر اصلی پرورش و رشد یک تیم موفق است. نوع مدیریت شما، تأثیر مستقیمی بر موفقیت تیمتان دارد. یک رهبر قوی، وفاداری، سخت‌کوشی و سطح خوبی از روحیه را به کارمندان خود می‌بخشد. در حالی که رهبران ضعیف، ممکن است موجب ناپایداری …

مطالعه بیشتر »

عملکرد پرسنل: اگر کارمندانتان از شما بهتر عمل کنند چه می‌ کنید؟

عملکرد پرسنل

عملکرد پرسنل و ارزیابی عملکرد آن یکی از مسائل مهم برای رهبران است. بسیاری از رهبران استثنایی گفته‌‌‌اند که راز موفقیت‌‌شان استخدام افرادی است که استعدادهایی فراتر از خودشان داشته باشند. اعضای تیمی که باهوش، ماهر، جسور و جاه‌‌طلب باشند، می‌‌‌توانند به شما در رسیدن به اهداف کسب‌‌‌وکارتان کمک کنند. …

مطالعه بیشتر »

کار گروهی در سازمان : چگونه با یک تیم غیر متعامل، تعامل کنیم؟

کار گروهی در سازمان چگونه شکل می‌گیرد؟ کمی به افراد مستعدی که با چالش مواجه شده‌اند و از فرصت‌های موجود استفاده کرده‌اند اما شکست خورده‌اند فکر کنید. آیا زمان‌هایی بوده که شما هم به خاطر نداشتن انرژی و تلاش، نتوانید به پتانسیل خود برسید؟ آیا تجربه نداشتن علاقه و تمایل …

مطالعه بیشتر »

جلسه مجازی کارآمد و مؤثر در هنگام دورکاری را چگونه برگزار کنید؟

ازآنجایی‌که شرکت‌ها برای محافظت از کارمندان خود در برابر گسترش ویروس کرونا از طریق محدودیت‌های مسافرتی و تمهیدات دورکاری تلاش می‌کنند، لذا این احتمال وجود دارد که جلسات حضوری با تیم‌ها، مشتریان یا تأمین‌کنندگان برای روزها یا هفته‌های متوالی لغو شوند. در بهترین شرایط، احتمال دارد در حین برگزاری یک …

مطالعه بیشتر »

حامیان برند : چگونه رهبران می‌ توانند کارکنان را به حمایت از برند ترغیب کنند؟

حامیان برند

حامیان برند به دنبال حمایت از برند، که به عنوان توصیه دهان به دهان مثبت شناخته می‌شود، ابزار مؤثری برای برندسازی سازمانی است. در مطالعات بی‌شمار، اقداماتی برای حمایت از برند شناسایی شده، که همان نتایج تبلیغات سنتی را با هزینه‌های پایین‌تر، تکرار می‌کنند. یک حالت رایج حمایت از برند …

مطالعه بیشتر »

کار تیمی موفق: چگونه در کسب و کارتان تیم موفق داشته باشید؟

کار تیمی موفق

کار تیمی موفق ، با اهداف، نقش‌ها، فرایندها، و روابط بین‌فردی شکل می‌گیرند. در جولای ۲۰۰۰، فلورنتیونو پرز مدیرعامل رئال مادرید شد و تلاش کرد با لوئیس فیگو، بهترین بازیکن آن زمان، قرارداد ببندد و باشگاه رئال‌ مادرید را به کهکشانی‌ها، تیم رویایی فوتبال، تبدیل کند. او به‌سرعت فیگو را …

مطالعه بیشتر »

هدف سازمانی: آیا واقعاً کارمندان اهداف شرکت را درک می‌کنند؟

هدف سازمانی

هدف سازمانی روشن یکی از اهداف مهم هر کسب و کاری است. همۀ ما داستان کارمندانی را شنیده‌ایم که پیشرفت‌های زیادی در کار خود داشته‌اند. یکی از این داستان‌ها  کتاب «گوگل چگونه کار می‌کند؟» اثر اریک اشمیت و جاناتان روزنبرگ است. به راستی چه عاملی باعث این شاهکار شگفت‌انگیز در …

مطالعه بیشتر »

رهبری زنان و نقش رهبری آن‌ها در شرکت‌های موفق در قرن ۲۱

رهبری زنان

رهبری زنان و نقش آن‌ها در دنیا متفاوت‌ است. بسیاری درباره‌ تجربیاتشان در مشارکت زنان در دنیای کار و برابری جنسیتی نوشته‌اند. مادران شاغل همیشه با چابکی و مهارت‌های چندگانه‌شان در ایجاد تعادل بین خانواده و کار الهام‌بخش بوده‌اند. وقتی آن‌ها در دنیای سازمانی فرصت رهبری داشته باشند این موضوع …

مطالعه بیشتر »

توانمند سازی نیروی انسانی از طریق تحول دیجیتال چگونه است؟

توانمند سازی نیروی انسانی

توانمند سازی نیروی انسانی در آینده چگونه است؟ آینده نیروی انسانی (HR) چگونه با استفاده از سیستم اتوماسیون دربیشتر شغل‌ها تکامل می‌یابد؟ این تنها یکی از سؤالات مختلفی است که ذهن شرکت‌کنندگان در جلسه مدیران با موضوع، « توانمند سازی نیروی انسانی از طریق داده‌های دیجیتال» را درگیر نمود. این …

مطالعه بیشتر »

اشتباهات استخدام و فرآیندهای رایج برای استخدام کارمند با استعداد

اشتباهات استخدام

اشتباهات استخدام را با وجود پیشرفت کنونی در تکنولوژی استخدامی و سال‌ها انجام بهترین شیوه‌های استخدامی، چرا هنوز مرتکب می‌شویم؟ و هزینه‌ واقعی استخدام استعدادهای نادرست چیست؟ یک نظرسنجی جهانی انجام شده توسط کمپانی هریس در یک شرکت بین‌المللی تحقیقات بازرگانی، نشان داد، که بیش از نیمی از کارفرمایان در …

مطالعه بیشتر »