صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 3)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

  مدیر موفق :  چگونه از یک کارشناس معمولی به یک مدیر کارآمد تبدیل شویم؟

مدیر موفق

مدیر موفق چگونه توانسته به این مرحله برسد‌؟ در مسیر تبدیل‌شدن به یک مدیر، اتفاقات جالبی می‌افتد. تخصص فنی شما، یعنی دانش و مهارت‌هایی که باعث می‌شود در جایگاه یکی از اعضای گروه از دیگران پیشی بگیرید، در این سطح ارزش کمتری دارد. متأسفانه بسیاری از مدیران این نکته را …

مطالعه بیشتر »

رهبری استراتژی و پیاده سازی آن در سازمان چگونه می تواند کسب و کار شما را متحول نماید؟

رهبری استراتژی

تعریف رهبری استراتژی رهبری استراتژی عبارت است از توانایی اتخاذ تصمیمات سازمانی و ارزش‌آفرینی از طریق الهام‌بخشی و مدیریت افراد در سازمان. درواقع می‌توان گفت که رهبری استراتژی آن است که میان شماری از عوامل مرتبط با استراتژی توازن ایجاد کنیم. به‌بیان‌دیگر در رهبری استراتژی باید تمام تغییرات برون‌سازمانی ‌از …

مطالعه بیشتر »

اصول رهبری منعطف و ۴ راهکار مهم برای مدیرانی که می خواهند متفاوت باشند

اصول رهبری منعطف

اصول رهبری منعطف چقدر برای داشتن یک محیط مساعد کاری مهم است؟ برای اطمینان از موفقیت، ایران مدیر در این مقاله چهار بعد از رهبری منعطف را بررسی می‌کند. در یک ساختار تجاری سنتی، اقدامات و جهت دستورات از بالا به پایین است. مدیرعامل تصمیم می‌گیرد که درخواست‌های مستقیم را …

مطالعه بیشتر »

مدیر اجرایی کارآمد چگونه یک پروژه را به موفقیت کامل می رساند ؟

مدیر اجرایی

مدیر  اجرایی  چیست‌؟ حقیقت این است که کار مدیر اجرایی بسیار اهمیت دارد. آن‌ها با بهره‌گیری از راه‌کارهای جدید، مسئولیت تشکیل تیمی مفید را برای دستیابی به موفقیت بر عهده می‌گیرند. باید گفت همۀ خروجی‎ها و مأموریت‌های شرکت یک پروژه محسوب می‌شوند؛ چه ابتکارات موقتی و منحصربه‌فرد، چه امور روزمره …

مطالعه بیشتر »

رفتار مدیریتی و شش اشتباه که اثربخشی مدیران را زیر سؤال می‌برد

رفتار مدیریتی

رفتار مدیریتی چه حوزه‌هایی را در برمی‌گیرد؟ پیتر دراکر خردمند معاصرِ عرصه مدیریت، زمانی چنین گفت: «ما زمان زیادی را صرف آموزش رهبران خود می‌کنیم که بدانند چه‌کار کنند، اما وقت کافی برای آموزش آنچه نباید بکنند، نمی‎گذاریم». ایران مدیر در این مقاله به بررسی رفتار مدیریتی نادرست می‌پردازد. اگر …

مطالعه بیشتر »

انطباق‌ پذیری و مهارت های مهم سازگاری برای موفقیت در محل کار

انطباق‌ پذیری

انطباق‌ پذیری یعنی چه؟ آیا شما انعطاف‌پذیر و مایل به یادگیری هستید؟ آیا تغییر مثبت در کار را قبول می‌کنید؟ آیا می‌توانید چیزهای جدید را امتحان و جریان کار متفاوت را کنترل کنید؟ اگر چنین است، شما سازگاری خود که یکی از مهارت‌های رهبری به شمار می‌رود را نشان می‌دهید. …

مطالعه بیشتر »

ترک خدمت کارمندان و راهکارهایی که مدیران می توانند آن را کاهش دهند

ترک خدمت

ترک خدمت کارمندان موضوعی است که بسیاری از کارفرمایان با آن روبه‌رو هستند. آیا شما هنوز برای اولین کارفرمای خودکار می‌کنید؟ احتمالاً نه! افراد به‌طور میانگین ۲ تا ۴ سال سرکارشان باقی می‌مانند. ممکن است برخی افراد برای مدت طولانی سرکار خود می‌مانند؛ اما پدیده ترک شغل، پدیده‌ای واقعی و …

مطالعه بیشتر »

نگهداشت کارکنان: ۱۰ روش کاربردی که مدیران باید برای حفظ کارمندان کلیدی بدانند

نگهداشت کارکنان

نگهداشت کارکنان کلیدی در کسب‌وکار شما، برای موفقیت درازمدت بسیار اهمیت دارد. مدیران به‌آسانی با این امر موافقت می‌کنند که نگه‌داشتن بهترین کارکنان می‌تواند رضایت مشتری، افزایش فروش محصول، رضایت خاطر بیشتر سهامداران، وجود همکاران راضی‌تر، برنامه‌ریزی جانشینی مؤثر و دانش سازمانی را تضمین می‌کند. ایران مدیر در این مقاله …

مطالعه بیشتر »

نشاط در کار چگونه باعث بهره وری بیشتر در کسب‌ و کارتان می‌شود؟

نشاط در کار

نشاط در کار و شاد بودن کارمندان یکی از اصلی‌ترین فاکتورهای افزایش بهره‌وری و رضایت مشتریان است. آیا به این واقعیت پی برده‌اید؟ خیلی از مدیران این واقعیت ساده را متوجه نمی‌شوند. ایران مدیر در این مقاله به موضوع نشاط در کار و کارمند شاد و نقش آن در کسب‌و‌کار …

مطالعه بیشتر »

مهارت مدیران: خود را برای ورود به عصر دیجیتال آماده کنید

مهارت مدیران

مهارت مدیران یکی از جدی‌ترین مسائلی است که سازمان‌ها در آینده مدیریتی باید به آن توجه کنند. ممکن است در چند سال آینده ما این دنیای کاملاً دیجیتالی را درک نکنیم، اما شکی نیست که نقش مدیر و تاکتیک‌های مدیریت و رهبری در دورۀ آینده تغییر خواهد کرد و این …

مطالعه بیشتر »