صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 4)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

هوش هیجانی در مدیریت : چگونه هوش هیجانی را در کسب‌ و‌ کار خود پرورش دهید ؟

هوش هیجانی در مدیریت

هوش هیجانی در مدیریت چیست ؟ کارمندانی که هوش هیجانی خوبی دارند، کسب‌و‌کار را به بهترین وجه اداره می‌کنند.ویژگی کلیدی که رهبری سازمان‌ها باید در کارمندان خود جست‌وجو کنند هوش هیجانی است. طبق گزارش مجمع اقتصاد جهانی، هوش هیجانی در مدیریت یکی از ده مهارت برتر مورد نیاز برای کارگران …

مطالعه بیشتر »

تأثیر هوش مصنوعی بر مدیریت زنان و مردان و مشاغل گوناگون

تأثیر هوش مصنوعی بر مدیریت

تأثیر هوش مصنوعی بر مدیریت چیست؟ من این مقاله را در شرایطی می‌نویسم که دختر کوچکم خواب است. درست مانند همۀ والدین جدید، پدرش و من، چند ماه گذشته را در فضایی خواب‌آلوده و محو به سر می‌بردیم و در حال آشنایی با او و تصور این بودیم که چه …

مطالعه بیشتر »

اصول رهبران : دوازده اصل راهنما برای رهبران استراتژیک واقعی

اصول رهبران

اصول رهبران چه هستند؟ دوازده اصل راهنما که در رهبری به بسیار مهمند را در زیر بخوانید:  مسئولیت را محول کنید و مالکیت را پرورش دهید.  سرسخت باشید.  چابک باشید. ریسک‌های استراتژیک را در نظر بگیرید.  تیم خود را درمقابل ریسک‌های استراتژیک ایمن کنید.  همکاری را تشویق کنید.  برای ایجاد …

مطالعه بیشتر »

شادی در کار : مزیت شادمانی و چگونگی بهبود بهره‌ وری توسط آن

شادی در کار

شادی در کار چقدر مهم است؟ این ممکن است مثل بحث اول بودن مرغ یا تخم‌مرغ به‌نظر برسد، چون برای هر گزینه دلایل مستدلی وجود دارد. با این‌حال براساس اصل جدیدی در روانشناسی، می‌توان به این مسئله که بسیاری از رهبری مشاغل کوچک و متوسط با آن سر وکار دارند، …

مطالعه بیشتر »

شکایت از کار و تجربه های متفاوت از پی آمد منفی نگری به شغل

شکایت از کار

شکایت از کار چه زمان هایی رخ می‌دهد؟ واقعیت این است که حتی پرمتقاضی‌‌‌ترین شغل‌‌ها هم اغلب استرس و ناکامی روزانه به همراه دارند. معمولاً این‌طور است که افراد به خانه می‌‌‌روند و این ناکامی را روی نزدیک‌‌‌ترین فرد یا کسی که بیشتر همدردی می‌‌‌‌کند، خالی می‌‌‌‌کنند و با انجام …

مطالعه بیشتر »

رهبری دیجیتال : چه چیزی فرد را به یک اقتصاد دان دیجیتال بزرگ تبدیل می کند ؟

رهبری دیجیتال

رهبری دیجیتال در پنج سال آینده چه شکلی خواهد بود؟ در حدود ساعت ۱۰ چطور؟ داگلاس Ready، مدرس ارشد اثربخشی سازمانی در MIT و متخصص توسعه اجرایی، اخیراً این سؤالات را به‌عنوان بخشی از طرح تحقیقات ایده‌های بزرگ در مجله مدیریت MIT و شرکت Cognizant بررسی کرده است. ما هم‌اکنون …

مطالعه بیشتر »

چالش‌ های رهبری در قرن ۲۱ ؛ تقابل رهبران سنت گرا و مدرن

چالش‌ های رهبری

چالش‌ های رهبری چه چالش‌هایی است؟ رهبران امروز به دلیل سرعت پیشرفت و تغییرات اجتماعی و اقتصادی با چالش‌های جدیدی روبه‌رو هستند. آیا این چالش‌ های رهبری جدید خواهان نسل جدیدی از رهبری است؟ در این مقاله ایران مدیر این موضوع را بررسی می‌کنیم. در دنیای مدل‌های کسب‌وکار دیجیتال، نیروی …

مطالعه بیشتر »

ویژگی های رهبران : آیا ویژگی های رهبران شرکت ها برای تضمین آینده شرکت کافی است؟

ویژگی های رهبران

ویژگی های رهبران در دوره چهارم انقلاب صنعتی بسیار با‌اهمیت و در موفقیت کسب‌و‌کار نقش پررنگی دارد. همچنین با روی کار آمدن نسل چهارم انقلاب صنعتی، صاحبان تجارت، با پی‌بردن به نیازهای جدید در کسب وکار به دنبال مدل‌های کسب و کار نوینی هستند تا بتوانند روند تجارت خود را …

مطالعه بیشتر »

یادگیری در سازمان چگونه باعث موفقیت و پیشرفت کسب و کارتان می شود؟

یادگیری در سازمان

یادگیری در سازمان قطعاً باعث بهبود باارزش‌ترین منابع هر شرکت؛ یعنی کسب‌وکار و کارمندان آن می‌شود. شما هر رو‌ز به‌عنوان مالک کارآفرین شرکت‌های کوچک تا متوسط، با نگرانی‌های بی‌شماری برای بقای کسب‌وکارتان دست و پنجه نرم می‌کنید. مطمئناً، می‌دانید که مقوله آموزش و توسعه کارمندان برای هر سازمانی جزو مسائل …

مطالعه بیشتر »

رهبری دو سو توان: خصوصیات بارز رهبری دو سو توان در عصر دیجیتال

رهبری دو سو توان

رهبری دو سو توان را تجربه کرده‌اید؟ برای هر مدیرعامل موفق، قابلیت دو سو توانی ضروری و دشوار است. مدیران عامل چگونه می‌توانند رهبری دو سو توان را در خود و سازمان تحت‌مدیریتشان تقویت کنند؟ نوآوری، رهبری دو سو توان را پرورش می‌دهد با تحلیل محیط کسب‌وکار مدیران عامل بهتر …

مطالعه بیشتر »