صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 4)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

نابرابری جنسیتی: مدیران چگونه باید با این موضوع برخورد کنند؟

نابرابری جنسیتی

نابرابری جنسیتی در دنیای امروز در حال برچیده شدن است اما به کندی. مدیران مترقی در مسیر رهبری خود می‌دانند برابری جنسیتی در مقابل نابرابری نه‌تنها کار درستی است که باید انجام شود، بلکه اقدام هوشمندانه‌ای نیز به شمار می‌رود. به همین دلیل، بیشترِ مدیران عامل، مدیران تحت نظارت خود …

مطالعه بیشتر »

بی انگیزگی کارکنان: با توجه به این ۴ نکته کارمندانی با انگیزه خواهید داشت

بی انگیزگی کارکنان

بی انگیزگی کارکنان یکی از مسائل مهمی است که هر سازمانی در پی یافتن راه چاره برای آن است. آیا در یک دفتر که پر از پوسترهای انگیزشی است کار می‌کنید؟ آیا هرروز با جمله‌هایی مثل: «جاده‌های دشوار اغلب به مقاصد زیبایی منتهی می‌شوند» یا «شما هرگز شکست نمی‌خورید مگر …

مطالعه بیشتر »

مدیریت جلسات: تصمیم‌گیری بهتری می‌خواهید؟ باید جلسات کاری بهتری برگزار کنید!

مدیریت جلسات

مدیریت جلسات می‌تواند سبب تصمیم‌گیری مؤثرتر شود. هنوز بسیاری از جلسات تصمیم‌گیری ناکارا هستند. تصمیم‌گیری به‌مثابه جریان خون در سازمان‌ها است و جلسات ملاقات اغلب اوقات مکان‌هایی هستند که تصمیمات گرفته می‌شوند؛ اما امروزه بسیاری از تیم‌های مدیریت در جلسات خود نمی‌توانند تصمیم‌های مؤثر و کاربردی بگیرند. بسیاری از اوقات …

مطالعه بیشتر »

رهبری مشارکتی: چگونه مدیران عامل «صمیمی» موفق‌ترین رهبران هستند

رهبری مشارکتی

رهبری مشارکتی یکی از موضوعاتی است که بر سر آن مجادله‌های زیادی وجود دارد. رویکرد کلاسیک به مدیریت معتقد است که مدیران باید باقدرت زور و پاداش کارکنان را به سمت بهترین راه سوق دهند. هم‌زمان با تحولات جدید در دنیای کسب‌وکار، رویکرد انسانی به مدیریت بر مبنای مطالعات کارخانه …

مطالعه بیشتر »

شیوه های رهبری آمارانه و تحول گرا؛ کدامیک کارها را به سرانجام می رساند؟

شیوه های رهبری

شیوه های رهبری متفاوت و مختلفی در بین رهبران وجود دارد. مسئله اصلی آن است که رهبران می‌بایست به جای اینکه از خود بپرسند چطور می‌توان مردم را به انجام کاری وادار کرد، راه‌هایی برای فعال کردن انگیزه درونی آنها بیابند. نوشته پیش رو، تجربیات آقای آدام کاهان (Adam Kahane) …

مطالعه بیشتر »

پیشرفت کاری و ۲ بال که برای پریدن و اوج گرفتن در آسمان موفقیت لازم دارید

پیشرفت کاری لازمه موفقیت و اثربخش بودن یک کارآفرین است. به‌عنوان یک کارآفرین یا یک حرفه‌ای، ممکن است از خود بپرسید، چگونه من و کارمندانم می‌توانیم هر روز بهتر عمل کنیم؟ حتی اگر به خاطر داشتن یک برنامه پیشرفت حرفه‌ای که برای ترقی تیمتان و خودتان دارید، بتوانید این سؤال …

مطالعه بیشتر »

شبکه سازی در کسب و کار و ۳ استراتژی قدرتمند کار شبکه‌ای که هرگز شکست نمی‌خورند!

شبکه سازی در کسب و کار

شبکه سازی در کسب و کار اهمیت بسیاری برای کارآفرین دارد. شما به‌عنوان یک کارآفرین می‌دانید که کجا سود بیشتری دارید. در رهبری موضوع، مشتری، پیروان شما و جامعه است. بدون این افراد، کسب‌وکار شما نمی‌تواند رشد کند و در پیچ‌وخم تجارت، شانس کمتری خواهید داشت. برای انتقال تخصص خود …

مطالعه بیشتر »

سیستم اتوماسیون راهی برای درک فرصت های تاکتیکی و راهبردی در عصر جدید

سیستم اتوماسیون

سیستم اتوماسیون برای مدیران ارشد بهترین گزینه می‌باشد تا با درک فرصت‌های تاکتیکی و نیز راهبردی، سازمان‌هایشان را از نو طراحی کنند و متعهد باشند گفت‌وگو دربارۀ آیندۀ کار را شکل دهند. ما در عصر جدیدی از اتوماسیون هستیم. ربات‌ها خیلی وقت است که با کارخانه‌ها آشنا هستند و معمولاً …

مطالعه بیشتر »

تصمیم گیری در مدیریت و ۳ راه برای اتخاذ تصمیمات سریع تر و بهتر

تصمیم گیری در مدیریت

تصمیم گیری در مدیریت مقوله جدی و پرمناقشه‎ای است. تصمیم‌گیرنده‌ها از نتایج ضعیف و کند بیزار هستند. سه تمرین می‌تواند به ارتقا سطح تصمیم‌گیری کمک کرده و رهبران بدبین را قانع کند که زندگی بعد از واگذار کردن وظایف و تفویض اختیاراتشان هم‌چنان وجود دارد. برآوردی که در یکی از …

مطالعه بیشتر »

مدیریت و رهبری یک سازمان و روند انتقال موفقیت‌آمیز آن باید چگونه باشد؟

مدیریت و رهبری

مدیریت و رهبری و انتقال آن به نسل‌های بعدی در سازمان، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. در حال حاضر انتقال رهبری بیش از پیش رواج یافته و مرسوم‌تر از گذشته است. هیچ فردی برای همیشه رهبری نخواهد کرد. همه ما سرانجام به سمت فرصت‌های شغلی جدید حرکت می‌کنیم. این یک …

مطالعه بیشتر »