صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 6)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

تحول در منابع انسانی (HR) : آشنایی با ملزومات حوزه و عملکرد منابع انسانی در حال تغییر و تحول

تحول در منابع انسانی

تحول در منابع انسانی چگونه است؟ از زمان آغاز دورۀ بیبی بومر (Baby Boomer)، عملکرد منابع انسانی (HR) از تلاش برای استخدام گرفته تا اخراج و محاسبه مانده‌حساب کارمزد کارمند بخش مهمی از فعالیت‌های تجاری بوده است. بعد از پنجاه سال حرکت روبه جلو و سریع، منابع انسانی نیز از …

مطالعه بیشتر »

مدیریت رفتار سازمانی چگونه احتمال موفقیت رهبران مشاغل را افزایش می دهد ؟

مدیریت رفتار سازمانی

مدیریت رفتار سازمانی (Organizational Behavior) که با کلمه مخفف OB نیز شناخته می‌شود، مطالعه رفتار انسان در محیط‌های سازمانی، ارتباط میان رفتار انسان و سازمان و خود سازمان است. محققان مدیریت رفتار سازمانی، رفتار افراد را در درجه اول در نقش‌های سازمانی آن‌ها بررسی می‌کنند. یکی از اهداف اصلی مدیریت …

مطالعه بیشتر »

مدیران موفق در سازمان ها باید بر کدامیک تمرکز کنند ؛ نتایج یا افراد ؟

مدیران موفق

مدیران موفق چه ویژگی‌هایی دارند؟ رهبری یک سازمان هم مانند تمام جنبه‌های زندگی نیازمند رعایت تعادل است. از طرفی شما نیاز است تا بر نیروی کار خود تمرکز داشته باشید تا به موفقیت دست‌یابید و از طرف دیگر نیروی کار هم برای موفقیت نیازمند آن است که شما روی نتایج …

مطالعه بیشتر »

نحوه مدیریت رفتار سازمانی و بررسی چالش‌‌های آن

رفتار سازمانی

رفتار سازمانی چگونگی مدیریت سازمانی را مشخص می‌کند، جایی که در یک صنعت خاص قرار می‌گیرد و اینکه آینده خود را در چه وضعیتی قرار می‌دهد. این موضوع بسیار مهم است‌، زیرا در هسته اصلی یک سازمان، منابع انسانی قرار دارد که رفتار و تعاملات آن‌ها در هر سطحی، نوع …

مطالعه بیشتر »

بهترین محل برای کار : چهار گام ساده برای ایجاد یک محیط کاری مطلوب

بهترین محل برای کار

بهترین محل برای کار کجاست ؟ سرانجام تمام تیم‌های رهبری به این واقعیت پی می‌برند که اگر موفق به جذب افراد با استعداد‌تری نسبت به رقبا، به شرکتشان شوند؛ درنتیجه در به‌دست‌آوردن بازار هم موفق خواهند شد. داشتن تیم بهتری از افراد در محل کار نسبت به رقبایتان روش مطمئنی …

مطالعه بیشتر »

اهمیت سرمایه انسانی : نیروی انسانی ارزشمندترین دارایی سازمان ها

اهمیت سرمایه انسانی

اهمیت سرمایه انسانی تا چه اندازه است؟ شما همیشه این را می‌شنوید که رهبری شرکت‌ها از کارمندان به‌عنوان «ارزشمندترین دارایی‌های خود» یاد می‌کنند؛ اما طبق استانداردهای فعلی حسابداری، این تعریف غلط است. اصولاً کارکنان، دارایی نیستند؛ زیرا شرکت‌ها کنترل آن‌ها را در دست ندارند. کارمندان باید مواد خام و کالاهای …

مطالعه بیشتر »

اعتماد در سازمان چگونه سبب احترام و سرعت گرفتن کارهای اجرایی می شود؟

اعتماد در سازمان

اعتماد در سازمان یعنی چه؟ کلمات معینی وجود دارند که ما از آن‌‌‌ها در محل کار استفاده می‌‌‌کنیم و در خانه از آن‌‌‌ها استفاده نمی‌‌‌کنیم (نباید استفاده کنیم). هرگز به فرزندانمان واژۀ هم‌افزایی را نگفته‌ایم. هرگز در گفتگو با همسرمان از عبارت درخواست قابل‌تحویل استفاده نکرده‌ایم. در این میان، تضادهای …

مطالعه بیشتر »

فرهنگ در سازمان ها  : اجازه ندهید محصول جذاب کسب‌ و کار شما را نابود کند

فرهنگ سازمان ها

فرهنگ در سازمان ها به چه معناست؟ هیچ‌کس برنامه‌ریزی نمی‌کند که فقط برای مدت کوتاهی موفق باشد؛ اما تمرکز بیش‌از‌حد روی محصول جذاب می‌تواند توجه شرکت را از ساختن فرهنگ و عملیات و استراتژی موردنیازش برای موفقیت طولانی‌مدت و پایداری منحرف کند. هنگامی‌که متوقف می‌شوید و دربارۀ آن فکر می‌کنید، …

مطالعه بیشتر »

فرهنگ در سازمان : ۴ راهکار برای اندازه‌ گیری فرهنگ سازمانی (Organizational culture)

فرهنگ در سازمان

فرهنگ در سازمان را چگونه باید بررسی کرد؟ مشتریان و دوستان سؤالاتی را در مورد موضوع خاصی مطرح می‌کنند. در حال حاضر، سؤال‌ها درباره‌ی اندازه‌گیری فرهنگ‌سازمانی است. اینکه تعریف اندازه‌گیری فرهنگ در سازمان چیست و چگونه این کار را انجام دهیم؟ معیارها یا سنجه‌های شناسایی فرهنگ در سازمان بخش ضروری …

مطالعه بیشتر »

حل تعارض : ۵ استراتژی حل تعارض برای حفظ تعادل در محل کارتان

حل تعارض

حل تعارض چگونه است؟ آیا می‌دانید که هیچ قانونی در هیچ جای دنیا وجود ندارد که بگوید: اگر کسی را دوست ندارید، باید آن حس را به خودتان منتقل کنید تا محیط کار را برای او تبدیل به جهنم کنید. اگر این یک تعارض در منزل شما است یا در …

مطالعه بیشتر »