صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 7)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

توسعه سازمانی را جدی بگیرید؛ به عقب برگردید، تأمل کنید و به پیش بروید

توسعه سازمانی

توسعه سازمانی چگونه رخ می‌دهد؟ «توسعه تنها شامل دگرگونی اقتصادی نمی‌شود؛ بلکه به معنای تحول زندگی مردم است.» (جوزف استیگلیتز، جهانی‌سازی و مسائل آن,(‌Making Globalization Work Joseph E. Stiglitz). با نگاه به چشم‌انداز سال ۲۰۲۰، رسیدن به وضعیت کشوری با سطح درآمد بالا می‌تواند جایگاه کشورها را ارتقا دهد. ایران …

مطالعه بیشتر »

رضایت کاری : چگونه باید بین نیازهای شرکت و رضایت کارکنان تعادل برقرار کرد ؟

Job Satisfaction

رضایت کاری چگونه به دست می آید؟ مراجعه‌کننده من، مگان با چالش مهم مشتری در شرکتش مواجه بود. او و رئیس دپارتمانش جلسه‌ برگزار کردند تا برای حل این مسئله استراتژی‌هایی را طراحی کنند. به‌محض‌اینکه آنها ترسیم یک نقشه بلندپروازانه را تمام کردند، همکارش گفت: «ما باید مراقب نحوه‌ ارتباط …

مطالعه بیشتر »

سازمان پایدار : یک سازمان چگونه می تواند برتر ، اخلاقی و پایدار باشد ؟

سازمان پایدار

سازمان پایدار چه مزیت هایی دارد؟ شما می‌خواهید یک سازمان پایدار ایجاد کنید. بسیار عالی! منظور شما از «پایدار» چیست؟ سازمان پایدار سازمانی است که  مثلاً حفاظت از محیط زیست را در عملیات خود گنجانده است. ایران مدیر در این مقاله موضوع سازمان پایدار را بررسی می کند. اگر تمرکز …

مطالعه بیشتر »

همدلی و همکاری چگونه می تواند در محبوبیت مدیران نزد کارمندان موثر باشد ؟

همدلی و همکاری

همدلی و همکاری همیشه نتایج خوبی در پی دارد اما گاهی هم تعدادی از کارمندان شغل خود را ترک می‌کنند تا از مدیر خود دور شوند. دهه پیش، اغلب مردم از داشتن شغلی پایدار که منجر به درآمد و مزایا می‌شد سپاسگزار بودند. این به این معناست که در گذشته …

مطالعه بیشتر »

کارآفرین های موفق : چگونه می‌توان در قرن ۲۱ به یک کارآفرین موفق تبدیل شد ؟

کارآفرین های موفق

کارآفرین های موفق چه کسانی هستند؟ به نظر می‌رسد که یک دهه از آخرین باری که استراحت داشته‌اید، گذشته است و در هیچ تعطیلاتی نتوانسته‌ا‌ید برای خود زمانی را بگذارید تا خود را قانع و راضی کنید. وقت آن رسیده است که کاری را شروع کنید تا درنهایت رئیس خود …

مطالعه بیشتر »

کار گروهی موفق : چگونه می توانیم با یک تیم غیر متعامل ، تعامل کنیم؟

کار گروهی موفق

کار گروهی موفق چگونه شکل می‌گیرد؟ کمی به افراد مستعدی که با چالش مواجه شده‌اند و از فرصت‌های موجود استفاده کرده‌اند اما شکست‌خورده‌اند فکر کنید. آیا زمان‌هایی بوده که شما هم به خاطر نداشتن انرژی و تلاش، نتوانید به پتانسیل خود برسید؟ آیا تجربه نداشتن علاقه و تمایل در شغل …

مطالعه بیشتر »

تنوع فرهنگی در سازمان : برخورد‌های فرهنگی و مشکلات سازمان های جهانی

تنوع فرهنگی در سازمان

تنوع فرهنگی در سازمان به چه معناست؟ کافی است به نسل جدید مدیران بین‌المللی گوش کنید آن‌وقت باآن‌همه اختصاراتی که می‌گویند گیج می‌شوید. آن‌ها واحدهای استراتژیک کسب‌وکار کارآمدی می‌خواهند که با مدیریت کیفیت جامع اداره شوند و تیم‌های بین وظیفه‌ای تحت رهبری بر مبنای هدف، محصولات را میان مشتریان توزیع …

مطالعه بیشتر »

مدیر و رهبر : سه روش برای حرکت از مدیریت روزانه به سمت رهبری

مدیر و رهبر

مدیر و رهبر چه تفاوت‌هایی باهم دارند؟ یکی از بهترین توصیف‌هایی که دربارۀ رهبران شنیده‌ام این است که رهبران بر چشم‌انداز و راهکارها موجود و برداشتن موانع سر راه گروه‌هایشان تمرکز می‌کنند؛ همان‌طور که یک مربی در ورزش این کار را انجام می‌دهد. برعکس مدیران معمولاً بر اجرای امور و …

مطالعه بیشتر »

استخدام درست کارکنان ، قدم نخست در نزدیک شدن کسب‌ و کار شما به موفقیت

استخدام درست

استخدام درست چگونه استخدامی است؟ در طول ۱۸ سال تجربه رهبری کسب‌وکار و کارآفرینی خود، با افراد و شخصیت‌های متفاوتی همکاری داشتم. در طول این سال‌ها بسیاری از افراد ارزش‌های کسب‌و‌کار مرا درک نمی‌کردند. من به شانس اعتقاددارم، ازاین‌رو زمان و هزینه زیادی را برای افراد نامناسبی هدر دادم. البته …

مطالعه بیشتر »

چالش رهبران : بزرگترین چالش‌ هایی که رهبران کسب و کار ، امروزه با آن رو به‌ رو هستند

چالش رهبران

چالش رهبران شامل چه چیزهای است؟ من با رهبران فوق‌العاده و شایسته زیادی کار کرده‌ام و با مفهوم رهبر خوب آشنایی دارم. آن‌ها افرادی استثنایی هستند و من از آن‌ها نکات زیادی را آموخته‌ام. اکنون هم شانس کار کردن با چنین افرادی را دارم و به کار خود افتخار می‌کنم. …

مطالعه بیشتر »