صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 7)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

هوش فرهنگی ، مهارت بسیار ضروری برای اقتصاد جهانی امروز

هوش فرهنگی چیست و نقش آن در رهبری سازمان ها چگونه است؟ تعامل بینافرهنگی آگاه و مناسب برای کسب‌وکارهای مؤثر، مهم است. این امر، هوش فرهنگی یا بهره‌ فرهنگی (CQ) نامیده می‌شود. آن بر دانش فرهنگی، تمرکز و مهارت‌های رفتاری تأکید دارد تا با موقعیت‌های مختلف فرهنگی سازگار شود. ایران …

مطالعه بیشتر »

مربیگری کسب‌ و کار : چرا کسب‌وکار شما به یک مربی نیاز دارد؟

مربیگری کسب‌ و کار

مربیگری کسب‌ و کار چه مزیت‌هایی دارد؟ این مقاله ایران مدیر را با حکایتی درزمینه  رهبری و اهمیت مربیگری کسب  وکار آغاز می‌کنیم. روزگاری خروسی بود که به‌اندازه سایر خروس‌ها قوی و بزرگ نبود و بیشتر وقت خود را صرف قدم‌زدن در دهکده می‌کرد. در یکی از این قدم‌ زدن‌ها، …

مطالعه بیشتر »

عملکرد تیم را با رفتار صادقانه و شفاف با کارمندان تقویت کنید و کیفیت کار را بالا ببرید

عملکرد تیم

عملکرد تیم به گفته بسیاری از بنیان‌گذاران و رهبران به ارتباطات شفاف، تشویق کارمندان و صمیمیت سازمانی بستگی دارد که درنهایت به رشد یک شرکت می‌انجامد. اما در یک محیط کاملاً مشارکتی که از کارمندان قدرتمند و توانا تشکیل‌شده باشد، اهمیت شفافیت و نقش آن در عملکرد تیم بیش از …

مطالعه بیشتر »

توسعه سازمانی را جدی بگیرید؛ به عقب برگردید، تأمل کنید و به پیش بروید

توسعه سازمانی

توسعه سازمانی چگونه رخ می‌دهد؟ «توسعه تنها شامل دگرگونی اقتصادی نمی‌شود؛ بلکه به معنای تحول زندگی مردم است.» (جوزف استیگلیتز، جهانی‌سازی و مسائل آن,(‌Making Globalization Work Joseph E. Stiglitz). با نگاه به چشم‌انداز سال ۲۰۲۰، رسیدن به وضعیت کشوری با سطح درآمد بالا می‌تواند جایگاه کشورها را ارتقا دهد. ایران …

مطالعه بیشتر »

رضایت کاری : چگونه باید بین نیازهای شرکت و رضایت کارکنان تعادل برقرار کرد ؟

Job Satisfaction

رضایت کاری چگونه به دست می آید؟ مراجعه‌کننده من، مگان با چالش مهم مشتری در شرکتش مواجه بود. او و رئیس دپارتمانش جلسه‌ برگزار کردند تا برای حل این مسئله استراتژی‌هایی را طراحی کنند. به‌محض‌اینکه آنها ترسیم یک نقشه بلندپروازانه را تمام کردند، همکارش گفت: «ما باید مراقب نحوه‌ ارتباط …

مطالعه بیشتر »

سازمان پایدار : یک سازمان چگونه می تواند برتر ، اخلاقی و پایدار باشد ؟

سازمان پایدار

سازمان پایدار چه مزیت هایی دارد؟ شما می‌خواهید یک سازمان پایدار ایجاد کنید. بسیار عالی! منظور شما از «پایدار» چیست؟ سازمان پایدار سازمانی است که  مثلاً حفاظت از محیط زیست را در عملیات خود گنجانده است. ایران مدیر در این مقاله موضوع سازمان پایدار را بررسی می کند. اگر تمرکز …

مطالعه بیشتر »

همدلی و همکاری چگونه می تواند در محبوبیت مدیران نزد کارمندان موثر باشد ؟

همدلی و همکاری

همدلی و همکاری همیشه نتایج خوبی در پی دارد اما گاهی هم تعدادی از کارمندان شغل خود را ترک می‌کنند تا از مدیر خود دور شوند. دهه پیش، اغلب مردم از داشتن شغلی پایدار که منجر به درآمد و مزایا می‌شد سپاسگزار بودند. این به این معناست که در گذشته …

مطالعه بیشتر »

کارآفرین های موفق : چگونه می‌توان در قرن ۲۱ به یک کارآفرین موفق تبدیل شد ؟

کارآفرین های موفق

کارآفرین های موفق چه کسانی هستند؟ به نظر می‌رسد که یک دهه از آخرین باری که استراحت داشته‌اید، گذشته است و در هیچ تعطیلاتی نتوانسته‌ا‌ید برای خود زمانی را بگذارید تا خود را قانع و راضی کنید. وقت آن رسیده است که کاری را شروع کنید تا درنهایت رئیس خود …

مطالعه بیشتر »

کار گروهی موفق : چگونه می توانیم با یک تیم غیر متعامل ، تعامل کنیم؟

کار گروهی موفق

کار گروهی موفق چگونه شکل می‌گیرد؟ کمی به افراد مستعدی که با چالش مواجه شده‌اند و از فرصت‌های موجود استفاده کرده‌اند اما شکست‌خورده‌اند فکر کنید. آیا زمان‌هایی بوده که شما هم به خاطر نداشتن انرژی و تلاش، نتوانید به پتانسیل خود برسید؟ آیا تجربه نداشتن علاقه و تمایل در شغل …

مطالعه بیشتر »

تنوع فرهنگی در سازمان : برخورد‌های فرهنگی و مشکلات سازمان های جهانی

تنوع فرهنگی در سازمان

تنوع فرهنگی در سازمان به چه معناست؟ کافی است به نسل جدید مدیران بین‌المللی گوش کنید آن‌وقت باآن‌همه اختصاراتی که می‌گویند گیج می‌شوید. آن‌ها واحدهای استراتژیک کسب‌وکار کارآمدی می‌خواهند که با مدیریت کیفیت جامع اداره شوند و تیم‌های بین وظیفه‌ای تحت رهبری بر مبنای هدف، محصولات را میان مشتریان توزیع …

مطالعه بیشتر »