صفحه اصلی / رهبری (پەڕە 9)

رهبری

رهبری و مدیریت تفاوت جدی دارد. مدیریت برای کاهش هرج‌ومرج و بی‌نظمی در سازمان‌ها و کمک به افزایش کارایی و اثربخشی در آن‌ها خلق‌شده است. در برنامه‌ریزی و بودجه تأکید مدیریت بر مشخص کردن جزئیات عملیات، برنامه‌ها و تعیین جدول زمان‌بندی عملیات از چند ماه تا چند سال و نیز تخصیص منابع لازم برای تحقق هدف‌های سازمانی است.
در مقایسه با مدیریت، تأکید رهبری بر تعیین جهت، تصریح اهداف، ساختن و ارائه چشم‌انداز و یک تصویر بزرگ از آینده سازمان است.
مدیریت بر سازمان‌دهی و فراهم کردن ساختار سازمانی و سیستم ارتباطات افراد در سازمان و نیز رسیدگی به محتوای فیزیکی محیط کار، تأکید می‌کند. موارد فیزیکی مربوط به محیط کار، شامل قرار دادن مردم در کار مناسب، توسعه مقررات، سیستم‌ها و روش‌ها برای چگونگی انجام دادن کارها و نظایر این‌ها است.
رهبری بر روی برقراری ارتباط با کارکنان و دادن تصویری از آینده سازمان به آنان، بیدار کردن تعهد آن‌ها، کار کردن با آن‌ها جهت تیم‌سازی و ایجاد اتحاد اثربخش برای انجام دادن مأموریت‌های سازمانی تأکید دارد.

اعتماد به سازمان : شما به رهبران سازمان خود چقدر اعتماد دارید ؟

اعتماد به سازمان

اعتماد به سازمان چه ثمراتی دارد؟ در گذشته، رهبری با دو اصل اساسی کنترل می‌شد: رهبران کم و خاص بودند؛ پیروان آنان مردم عادی بودند و تعداد اینان زیاد و نتایج مهم‌تر از هر چیز دیگری بود. در زمان‌های قدیم، هنگام نیاز به ارتباط و پشتیبانی‌، تنها کافی بود جلسۀ …

مطالعه بیشتر »

رهبر افکار و ۷ گرایش اساسی که رهبری افکار را برای هر کسب‌وکار ضروری می‌سازد

رهبر افکار

رهبر افکار چه کسانی هستند؟ همه می‌دانند که این رهبران افکار هستند که با رهبری خود و ایجاد فرصت‌های جدید برای خود مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا بتوانند صنعت خود را هدایت کنند. بنابراین، چه تغییراتی لازم است تا شما رهبر افکار باشید؟ ایران مدیر در این مقاله با بیان …

مطالعه بیشتر »

ارتباطات کاری و روابط حرفه‌ای خود را برای دست‌ یابی به موفقیت پرورش دهید

ارتباطات کاری

ارتباطات کاری در موفقیت انسان‌ها نقش مهمی دارد. هیچ‌کدام از ما به‌تنهایی به موفقیت دست نمی‌یابیم. دنیای کار احتمالاً بزرگ‌ترین ورزش تیمی است که هریک از ما در آن شرکت خواهیم کرد. بااین‌حال، گاهی ممکن است احساس کنیم که همکاران ما به‌جای بازی در سمت موافق و برای شرکت موافق، …

مطالعه بیشتر »

مدیریت منابع انسانی چیست؟

مدیریت منابع انسانی

مقدمه مدیریت منابع انسانی (Human Resource) واژه‌ای است که همه ما کمابیش با آن آشناییم. این واژه در همه صنایع و خدمات به وفور به چشم می‌خورد. دلیل آن هم بسیار ساده است، تا نیروی انسانی نباشد، نه خدمتی، نه محصولی و نه سازمانی شکل خواهد گرفت، بنابراین به یقین …

مطالعه بیشتر »

مهارت‌های کسب‌وکار و ۵ مهارت کلیدی برای کارفرمایان شرکت‌های کوچک و متوسط

مهارت‌های کسب‌وکار

مهارت‌های کسب‌وکار موضوعی است که همیشه باید جدی گرفته شود. در اوایل سال جاری ما توانستیم یادگیری دیجیتال رهبری روانشناسی را راه‌اندازی کنیم. هدف ما در دوره‌های آموزشی کتابخانه‌مان این بود که اطلاعات مفید، مهارت‌ها و دانشی را برای شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs) فراهم کنیم که بدان وسیله کارکنان …

مطالعه بیشتر »

شبکه کسب‌وکار ، امکانی بی‌نظیر برای رهبرانی که می‌خواهند متفاوت باشند

شبکه کسب‌وکار

شبکه کسب‌وکار چقدر در رونق حرفه‌ای مشاغل مهم است؟ اگر فکر می‌کنید شبکه‌سازی به تعداد دوستان فیسبوک و دنبال کنندگان لینکدین فرد بستگی دارد، زمان آن رسیده که استراتژی برندینگ سازمانی و رهبری حرفه‌ای خود را بار دیگر مرور کنید. اگرچه بسیاری از ما جاه‌طلبی کافی را برای پیشرفت در …

مطالعه بیشتر »

زنان رهبر : چرا ما به زنان بیشتری در عرصه رهبری نیاز داریم ؟

زنان رهبر

زنان رهبر چه تفاوتی با مردان رهبر دارند؟ دلایل زیادی در مورد اینکه چرا زنان کمتری دارای مقام‌های ارشد هستند، گفته‌شده اما دلیل اصلی این امر چیست؟ آیا زنان می‌توانند مدیران بهتری از مردان باشند؟ در یک رویداد رهبری در پاریس، رئیس‌جمهور سابق ایالات‌متحده، باراک اوباما، افکار جالبی درمورد موضوع …

مطالعه بیشتر »

منتورینگ : چالش‌ های زنان در نقش مربیگری و راه های مقابله با آن

منتورینگ

منتورینگ چقدر در موفقیت یک فرد یا گروه تاثیر دارد؟ اگر من مربی نداشتم، امروز دیگر اینجا نبودم. من حاصل مونتورینگ و رهبری عالی هستم. مربیان یا آموزگاران بسیار مهم هستند. آ‌ن‌ها می‌توانند هر کسی باشند؛ همسر شما، سایر اعضای خانواده یا رئیس شما(ایندرا نویی (Indra Nooyi)، مدیر عامل شرکت …

مطالعه بیشتر »

اهمال‌کاری سازمانی : بهترین رهبران کسب‌وکارها هرگز اهمال‌کاری نمی‌کنند

اهمال کاری سازمانی

اهمال‌کاری سازمانی همیشه مخرب است. تصمیم‌گیری عاقلانه خوب است؛ اما فکر کردن برای مدت طولانی قبل از تصمیم‌گیری، به‌خصوص برای رهبری سازمان، خیلی بد است. اگر باور نمی‌کنید، سرنوشت گروه ولف، رئیس سابق دانشگاه میسوری (UM) را بررسی کنید. خبر استعفای ولف در سال ۲۰۱۵، تیتر همه روزنامه‌ها شد. او …

مطالعه بیشتر »

مشارکت در سازمان و ۷ نکته کلیدی درباره ترغیب به مشارکت کارکنان

مشارکت در سازمان

مشارکت در سازمان تا چه اندازه مهم است؟ یکی از محبوب‌ترین موضوعات «قدرت رهبری مشارکتی» است. محبوبیت این موضوع به خاطر مشتریان سازمانی در سرتاسر جهان است که می‌دانند که «ذهنیت سیلو» (Silo mentality) و طرز برخورد همراه با احتکار اطلاعات به‌نوعی مانع برخورداری از مزایای قدرت فکری مشترک می‌شود. …

مطالعه بیشتر »