مهارت‌های کسبوکار موضوعی است که همیشه باید جدی گرفته شود. در اوایل سال جاری ما توانستیم یادگیری دیجیتال رهبری روانشناسی را راه‌اندازی کنیم. هدف ما در دوره‌های آموزشی کتابخانه‌مان این بود که اطلاعات مفید، مهارت‌ها و دانشی را برای شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs) فراهم کنیم که بدان وسیله کارکنان …
مطالعه بیشتر »
شبکه کسبوکار چقدر در رونق حرفه‌ای مشاغل مهم است؟ اگر فکر می‌کنید شبکه‌سازی به تعداد دوستان فیسبوک و دنبال کنندگان لینکدین فرد بستگی دارد، زمان آن رسیده که استراتژی برندینگ سازمانی و رهبری حرفه‌ای خود را بار دیگر مرور کنید. اگرچه بسیاری از ما جاه‌طلبی کافی را برای پیشرفت در …
مطالعه بیشتر »
زنان رهبر چه تفاوتی با مردان رهبر دارند؟ دلایل زیادی در مورد اینکه چرا زنان کمتری دارای مقام‌های ارشد هستند، گفته‌شده اما دلیل اصلی این امر چیست؟ آیا زنان می‌توانند مدیران بهتری از مردان باشند؟ در یک رویداد رهبری در پاریس، رئیس‌جمهور سابق ایالات‌متحده، باراک اوباما، افکار جالبی درمورد موضوع …
مطالعه بیشتر »
یادگیری درون سازمانی یکی از استراتژی ها و عوامل مهم پیشرفت سازمان‌هاست. چارلز دوهیگ (Charles Duhigg)، در کتاب جذاب خود با عنوان «قدرت عادت» داستان جالبی را درباره چگونگی ایجاد عادتی جدید در مصرف‌کننده از طریق درخشش کامل مردی به نام کلود سی هاپکینز (Claude C. Hopkins) بیان می‌کند. در …
مطالعه بیشتر »
اهمیت بازخورد را بسیاری از انسان‌ها جدی نمی‌گیرند. ما در دریای بازخوردها شنا می‌کنیم؛ این بازخوردها نه‌فقط از سمت کارفرما، همکار یا مشتری به ما می‌رسد که نظرات ناخواسته‌ی خانواده، شریک زندگی، دوستان و اقوام سببی نیز ما را احاطه کرده‌اند. اساساً، بازخورد نقشی حیاتی در توسعه فردی و حرفه‌ای …
مطالعه بیشتر »
بازار نوظهور امروزه در استراتژی کسبوکار چه جایگاهی دارند؟ یک دهه قبل، برون‌سپاری مترادف با آربیتاژ نیروی کار بود و تصمیمات اغلب سرسری گرفته می‌شد. اگرچه، توسعه در بازار نوظهور به شکل فزاینده‌ای نیاز به نگاه وسیع‌تری به زنجیره ارزشمندی‌ها دارد. از گسترش بازار تا مهندسی و ارائه سریع محصول، …
مطالعه بیشتر »
ایران، مدیر خوب میخواهد
