جدیدترین مطالب

دوستیابی را به‌صورت اصولی از قدیمی‌ترین و بزرگ‌ترین اساتید ارتباطات بیاموزید

دوستیابی

دوستیابی و یادگیری مهارت‌های دوستیابی ، یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که هر فرد می‌بایست در طول زندگی بیاموزد و آن را فراگیرد. برخی از افراد به‌صورت طبیعی مهارت زیادی در دوستیابی دارند. آن‌ها در طول  یک سفر کوتاه یا حتی رفتن به خرید می‌توانند دوستان زیادی بیابند؛ اما در …

مطالعه بیشتر »

تاریخچه مدیریت منابع انسانی: کدام رخدادها زمینه ساز به وجود آمدن مدیریت منابع انسانی شدند؟

تاریخچه مدیریت منابع انسانی

تاریخچه مدیریت منابع انسانی ازجمله مهم‌ترین بخش‌های این زمینه کاری و تحصیلی است. فلسفه نوین مدیریت منابع انسانی، ساختار و سازمان‌دهی آن به شکل امروزی همگی نتیجه تعامل میان مجموعه حوادث و تحولاتی است که با وقوع انقلاب صنعتی در انگلستان (حدود سال ۱۷۶۰ میلادی) آغازشده است و تا به …

مطالعه بیشتر »

مدیریت نیروی انسانی چگونه می تواند سبب توسعه کارکنان شما گردد

مدیریت نیروی انسانی

مدیریت نیروی انسانی یا منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به‌منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده‌اند. منظور از منابع انسانی یک سازمان، تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول به کارند و منظور از سازمان، تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به …

مطالعه بیشتر »

اصول تفکر استراتژیک و ۷ چارچوب کاربردی برای برنامه ریزی سناریووار

اصول تفکر استراتژیک

اصول تفکر استراتژیک فهرست بسیار گسترده‌ای دارد لذا ایران مدیر تصمیم دارد که در این فهرست فقط آن دسته از اصول تفکر استراتژیک را مطرح کند که برای برنامه‌ریزی سناریووار مناسب هستند. درنتیجه، تعداد اصول تفکر استراتژیک را به «عدد جادویی هفت» که مقدس‌ترین عددها است (هفت روز هفته، هفت …

مطالعه بیشتر »

عوامل حیاتی موفقیت ( CSFها) و کاربرد آن در استراتژی های سازمان

عوامل حیاتی موفقیت

عوامل حیاتی موفقیت یا همان CSFها را سازمان‌ها برای شناسایی هدف غایی (Purpose)، مأموریت (Mission) و اهداف خرد (Objective) خود (از جمله سیستم، برنامه، پروژه، فرایند یا شغل) به‌کار می‌برند. عوامل حیاتی موفقیت ( CSFها) در کلیه سطوح سازمان، از مدیریت گرفته تا سطوح خرد سازمان، کاربرد دارند. آن‌ها می‌توانند …

مطالعه بیشتر »

شفافیت سازمانی: چطور مدیران عامل از طریق شفافیت باعث پرورش رهبران در سازمان می شوند؟

شفافیت سازمانی

شفافیت سازمانی یکی از مهم‌ترین عوامل رشد کارکنان یک سازمان است. در جهانی که اطلاعات با کلیک بر یک دکمه در دسترس است، شفافیت یک فاکتور جدید و در عین حال مهم است. یک مدیرعامل که به دنبال پیشبرد شرکت خود است، این روند را به‌خوبی می‌پذیرد. درواقع، آموزش مدیریت …

مطالعه بیشتر »
ایران مدیر یک پویش و کارزار کاربردی‌سازی علوم مدیریت در کسب و‌کارهای ایران است. ایران مدیر با شعار ایران مدیر خوب می‌خواهد در صدد است با انتشار مطالب آموزشی، پژوهشی و مشاوره‌ای متنوع و به‌دقت انتخاب شده درشاخه‌های مختلف مدیریت از جمله مدیریت بازاریابی، استراتژی، رهبری و توسعه فردی به اثربخشی توانمندی‌های مدیران کسب وکارهای ایران کمک کند. ایران مدیر قصد دارد با پوشش علمی و درعین حال خلاصه بر سرفصل‌های علوم مدیریت به ساده‌سازی و انتقال مفاهیم مدیریتی به مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان کسب‌ وکارهای تجاری، اقتصادی و صنعتی ایران پرداخته و همزمان باتوسعه علمی ایشان از تجربیات و نمونه‌های واقعی اتفاق افتاده مطلع و آگاه شود و بسترساز خلق کاربرد موثر مدیریت در کسب وکار باشد. ایران مدیر از تمامی اساتید و دانشجویان علوم مدیریتی، مدیران کسب‌وکارها و سایر صاحب‌نطران دعوت می کند با ارسال و انتشار آثار خود در ایران مدیر به غنای علمی و تجربی آن افزوده و با ما در راه تحقق شعار "ایران مدیر خوب میخواهد" همراه شوند.