ایران، مدیر خوب می‌خواهد

استراتژی های رشد کسب و کار یکی از انواع استراتژی‌های هدایتی است که در سطح واحدهای کسب‌وکار یک سازمان مطرح می‌شود. هر واحد کسب‌وکاری برای هدایت و پیشبرد کسب‌وکار خود باید یکی از سه استراتژی رشد، ثبات و یا کاهش (که به استراتژی‌های هدایتی معروف‌اند) را انتخاب کرده و پیاده‌سازی …

مقدمه پارادایم‌ های مدیریت استراتژیک پنجره‌‌های دیگری از فرآیند تشکیل استراتژی را به روی ما باز می‌کند. یکی از این پنجره‌ها، نگاه ما را به سمت محیطی می‌برد که سازمان در آن فعالیت می‌کند. سازمان‌ها به محیط خود وابسته‌اند و باید با آن در تعامل مداوم باشند. از این رو …

توسعه برند یکی استراتژی‌های سبد برند است که در آن شرکت، محصولی با یک برند را که تصویر خوبی دارد اما در طبقه محصولی متفاوتی است، به سایر محصولات در طبقات دیگر تسری می‌دهد. سازمان‌ها از این استراتژی برای افزایش و اهرم‌سازی ارزش ویژه برند استفاده می‌کنند. توسعه‌پذیری یک برند …

مارکتینگ پلن یا برنامه بازاریابی یکی از اجزای حیاتی در تدوین و اجرا و کنترل استراتژی‌ها و برنامه بازاریابی است. بسیاری از کارآفرینان که به‌تازگی کسب‌وکار خود را شروع کرده‌اند، اهمیت مارکتینگ پلن را نادیده می‌گیرند و صرفاً با اتکا به ایده اولیه خویش، به اتخاذ تصمیمات بازاریابی می‌پردازند. در …

عناصر برند ابزارهایی برخوردار از قابلیت تجاری‌سازی هستند و می‌توانند برند را معرفی کرده و آن را متمایز سازند. اصلی‌ترین عناصر برند عبارت‌اند از: نام تجاری طرح گرافیکی یا لوگو نمادها کاراکترها تگ‌لاین‌ها آدرس وب‌سایت یا URL طنین چهره‌های سرشناس بسته‌بندی یا هر نوع علامت یا نشانه منحصربه‌فرد متعلق به …

کسب و کار مستقل خود را با استفاده از مهارت‌هایی که دارید و تجربیات کاری که قبلاً به‌دست آورده‌اید شروع کنید. برای مثال اگر شما به کامپیوتر علاقه‌مند هستید، پس زمینه‌ای در فناوری اطلاعات دارید؛ و به‌طورکلی چند راه در زمینه فناوری اطلاعات وجود دارد که ممکن است برای شما …