صفحه اصلی / کسب و کار / شروع کسب‌ و کار و ۵۰ مرحله‌ای که یک کارآفرین باید طی کند.
شروع کسب‌ و کار

شروع کسب‌ و کار و ۵۰ مرحله‌ای که یک کارآفرین باید طی کند.

شروع کسب‌ و کار یکی از چالش‌برانگیزترین و باارزش‌ترین کارهایی است که انجام می‌دهید. این فرآیند ساده‌تر از آن چیزی است که شما فکر می‌کنید، اما اگر بخواهید آن را در ۵ یا ۱۰ مرحله انجام دهید، با شکست مواجه خواهید شد. به‌طور عمده ۵۰ مرحله نیاز است تا بتوانید کسب‌ و کار خود را راه‌اندازی کنید، هرچند ممکن است برخی از کسب‌وکارها نتوانند از همه این مراحل پیروی کنند.

ایران مدیر پیشنهاد می‌کند که این مراحل را برای شروع کسب‌وکار خود انجام دهید، چراکه این مراحل کار شما را به بهترین شکل ممکن انجام خواهند داد:

۱٫ الهام‌بخش باشید

اولین گام این است که تصمیم بگیرید کارآفرین باشید.

۲٫ شروع کسب‌ و کار خود را با اشتیاق انجام دهید

صاحبان کسب‌وکارهایی که موفق هستند، اشتیاق زیادی به کسب‌وکار خود دارند. کسب‌وکاری را پیدا کنید که در آن شور و اشتیاق زیادی دارید.

۳٫ پشتکار داشته باشید.

کارآفرینانی که پیش می‌روند، آرام و متمرکز هستند. آن‌ها  به‌راحتی منصرف نمی‌شوند.

۴٫ خودتان را آموزش بدهید

شما به یک مدرک دانشگاه نیاز ندارید، اما باید از خطرات و احتمالات شروع کسب‌ و کار خود آگاه باشید.

۵٫ ایده داشته باشید

این بخش سخت است، شما باید ایده‌ای را ارائه بدهید که توانایی عمل کردن به آن را داشته باشید.

۶٫ ابتدا ایده خود را بررسی کنید

در داخل وب بگردید و آنچه را که به آن علاقه دارید پیدا کنید. آیا کسب‌وکارهای دیگری مانند چیزی که انتخاب کرده‌اید وجود دارد؟

۷٫ برای شروع کسب‌ و کار خود با دیگران صحبت کنید

انتقادات و نظرات دوستان و خانواده خود را در مورد ایده‌تان بدانید.

۸٫ ایده خود را توسعه دهید

برای نقص‌های بالقوه و مزایای کلیدی یک فکر بکر داشته باشید.

۹٫ در مورد یک طرح کسب‌وکار تحقیق کنید

شانس خود را برای بیشتر درگیر شدن امتحان کنید. آنچه رقبا با آن کار می‌کنند را بررسی کنید و در مورد ایجاد یک طرح کسب‌وکار، عمیقاً تحقیق کنید.

۱۰٫ بازار مورد هدف خود را تعیین کنید

هرکسی مشتری شما نیست. مشتریان خودتان را پیدا کنید.

۱۱٫ یک مدل مالی را با خود به همراه داشته باشید

چقدر هزینه می‌کنید؟ برای شروع کسب‌ و کار خود چقدر پول لازم دارید؟ این کار چقدر سودآور است؟

۱۲٫ یک مدل عملیاتی داشته باشید

شما به چه کسی و چه چیزی برای تولید نیاز دارید؟

۱۳٫ از ایده‌های کارمندانتان استفاده کنید

شما باید برای خود کارمندانی را استخدام کنید تا کسب‌وکارتان به سمت جلو حرکت کند.

۱۴٫ یک طرح فروش و بازاریابی داشته باشید

این چیزها به‌هیچ‌وجه اضافی نیستند، فروش و بازاریابی چیزهایی هستند که باعث رشد کسب‌وکار شما می‌شوند.

۱۵٫ یک برنامه رشد داشته باشید

انتظار دارید که سال اول به کجا برسید؟ برای سال‌های دوم و سوم چه برنامه‌هایی دارید؟

۱۶٫ تصمیم بگیرید که یک ساختار حقوقی برای کسب‌وکارتان داشته باشید

هر ساختار حقوقی، مزایا و معایبی دارد. به‌دقت در مورد بهتر کار کردن آن فکر کنید.

۱۷٫ آنچه باید شروع کنید را تعیین کنید

در مورد افراد، منابع و سرمایه موردنیاز خود فکر کنید و هرکدام از آن‌ها را در دو سر طیف «ایده‌آل» و «حداقل» قرار دهید.

۱۸٫ اهداف می‌توانند خطرها را تحلیل کنند

اگر شرکت شما در حال از دست رفتن است، تعیین کنید که چه مقدار خرابی برای شما بار خواهد آمد.

۱۹٫ اگر آماده هستید، کار فعلی خود را ترک کنید

اگر همه‌چیز خوب به نظر می‌رسد، شروع کنید و تمام‌ وقت خود را بر روی شرکت خود سرمایه‌گذاری کنید.

۲۰٫ سرمایه امن

پول‌های خود را پس‌انداز کنید، از دوستان خود قرض بگیرید و به دنبال یک سرمایه‌گذاری بزرگ باشید.

۲۱٫ منابع و حمایت‌ها را پیدا کنید

به یک مرکز توسعه کسب‌وکار کوچک بپیوندید.

۲۲٫ توجه به مشتریان بالقوه

به افرادی که ممکن است به سمت شما بیایند و از شما خرید کنند، توجه کنید. قبل از سرمایه‌گذاری سعی کنید حداقل یک مشتری داشته باشید.

۲۳٫ نام تجاری خود را ثبت کنید

این یک قدم ساده اما ضروری است.

۲۴٫ پرونده مالیاتی خود را تشکیل دهید

مسئولیت‌های مالیاتی خود را فراموش نکنید.

۲۵٫ مجوزهای لازم را دریافت کنید

شروع کسب‌ و کار شما ممکن است مستلزم ثبت‌نام‌های قانونی باشد.

۲۶٫ یک یا چند مربی استخدام کنید

یافتن کارآفرینان باتجربه می‌تواند به مراحل بعدی شما کمک کند و بینش و راهنمایی‌هایی را برای شما ارائه دهد.

۲۷٫ مکان‌های کاری کلیدی خود را پیدا کنید

محل استقرار کارخانه، دفتر مرکزی و مسائل مربوط به آن‌ها، تصمیمات مهمی است که باید به آن توجه کنید.

۲۸٫ یک برند منحصربه‌فرد ایجاد کنید

چیزی را پیدا کنید که کسب‌وکار شما را منحصربه‌فرد کند و یک برند مخصوص هم داشته باشد.

۲۹٫ ساخت یک برند شخصی را شروع کنید

درحالی‌که مشغول به چرخاندن کسب‌وکار خود هستید، یک برند هم برای خودتان بسازید.

۳۰٫ یک محصول یا سرویس آزمایشی ایجاد کنید

اگر قبلاً نتوانسته‌اید که یک نمونه ایجاد کنید، می‌توانید آن را نمونه اولیه نام‌گذاری کنید.

۳۱٫ تأمین‌کنندگان و شرکای کلیدی را پیدا کنید

پیمانکاران، فروشندگان و تأمین‌کنندگانی را پیدا کنید تا بتوانند به کسب‌وکار شما کمک کنند.

۳۲٫ مسئولیت‌های کارفرمایی خود را یاد بگیرید و به آن عمل کنید

شما باید مزایا و شرایط و ضمانت‌های خاصی را ارائه دهید.

۳۳٫ اولین کارکنان خود را استخدام کنید

استخدام، حداقل نیاز شما برای شروع است.

۳۴٫ یک برنامه منابع انسانی و فرهنگ‌سازمانی ایجاد کنید

بعضی از دستورالعمل‌ها را ایجاد کرده و افرادی را استخدام کنید که به آن‌ها وفادار باشند.

۳۵٫ فروش را شروع کنید

بیرون بروید و محصولات خود را ارائه دهید.

۳۶٫ یک وب‌سایت راه‌اندازی کنید

به‌محض اینکه توانستید، یک حضور آنلاین داشته باشید.

۳۷٫ یک کمپین بازاریابی دیجیتال طراحی کرده و آن را شروع کنید

بازاریابی دیجیتال، ارزان، آسان و مؤثر است. SEO، بازاریابی محتوا و رسانه‌های اجتماعی مکان‌های خوبی برای شروع هستند.

۳۸٫ به همه شبکه‌ها بروید

شبکه را نقطه‌ای برای دیدار با افراد در نظر بگیرید. شما هرگز نمی‌توانید تشخیص بدهید که چه کسی کارمند و یا مشتری شما خواهد شد.

۳۹٫ حداقل یک مشتری معتبر و بلندمدت پیدا کنید

پیدا کردن یک مشتری مطمئن و طولانی‌مدت را در اولویت قرار بدهید.

۴۰٫ از تبلیغات و تخفیفات برای جذب مشتری استفاده کنید

سودآوری در مراحل اولیه کار مهم نیست.

۴۱٫ از بازخورد مشتریان خود مطلع شوید و مرحله دوم ارائه محصولات و خدمات خود را آغاز کنید

تغییرات را به پیشنهادهای خود اضافه کنید.

۴۲٫ در صورت لزوم کارمندان بیشتری را استخدام کنید

وقتی آماده شدید، تیم خود را گسترش دهید.

۴۳٫ عملیات خود را تغییر دهید تا کارآمدتر شوند

هیچ برنامه عملی برای بهبود دادن عملیات شما کامل نیست.

۴۴٫ اطمینان حاصل کنید که گردش پول نقدی شما مناسب باشد

پول نقد می‌تواند برای کسب‌وکارها سودآور باشد. آن را نادیده نگیرید.

۴۵٫ استراتژی فروش خود را ارتقا دهید

برای بیشتر فروختن باید بیشتر کار کنید.

۴۶٫ استراتژی بازاریابی خود را ارتقا دهید

برای کسب مشتریان بیشتر، منابع بیشتری به دست آورید.

۴۷٫ در بهبود زیرساخت‌ها سرمایه‌گذاری کنید

هر کاری را که می‌توانید برای شروع کسب‌ و کار انجام دهید تا مشتریان خود را شادتر کنید.

۴۸٫ در مورد صنعت خود بیشتر بدانید

از رقبای خود سبقت بگیرید و در کنفرانس‌های صنعتی شرکت کنید.

۴۹٫ به یک رهبر متفکر تبدیل شوید

با صحبت کردن، نوشتن و میزبانی وب، خودتان را به‌عنوان یک مقام متفکر معرفی کنید.

۵۰٫ پیشرفت خود را تا امروز ارزیابی کنید و برنامه‌های کاری خود را تنظیم کنید

جایی که هستید را با جایی که دوست دارید باشید، مقایسه کنید. در این صورت پی می‌برید که بیشتر انتظارات شما اشتباه بوده است. طرح‌های کسب‌وکار خود را بازبینی کنید و آن را تنظیم کنید تا موقعیت فعلی خود را بهتر درک کنید.

هر کسب‌وکاری منحصربه‌فرد است، بنابراین ممکن است شما از همه این مراحل پیروی نکنید. از این مراحل به‌عنوان یک راهنما برای شروع کسب‌ و کار خود استفاده کنید و خودتان را به همان اندازه که می‌توانید با فرآیند خود هماهنگ کنید.

در صورت تمایل می‌توانید مراحل شروع کسب‌ و کار خود را با کاربران ایران مدیر به اشتراک بگذارید.

منبع:

entrepreneur

درباره‌ی نویسنده: نوشین علی‌اشرفی

نویسنده: نوشین علی‌اشرفی
من نوشین علی‌اشرفی هستم. به موضوعاتی که در زمینه بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ است، علاقه زیادی دارم و برای دنبال کردن علایقم یک‌سال است که در ایران مدیر فعالیت می‌کنم.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *